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管理技能提升

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關(guān)鍵詞管理技能提升

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陸忠 TWI一線主管管理技能提升

現(xiàn)場管理

一. 目　的： ?提升現(xiàn)場管理實(shí)務(wù)能力，激發(fā)工作熱情，特別是對應(yīng)90后員工管理； ?改善現(xiàn)場日常管理工作，挖掘管理瓶頸，提升改善技能，精益化生產(chǎn)。二. 對　象：全

孟森中層干部管理技能提升訓(xùn)練營

企業(yè)管理

第一單元中層經(jīng)理角色認(rèn)知 1、中層干部在企業(yè)運(yùn)營中的地位 ★什么是中層經(jīng)理？ ★中層經(jīng)理的地位 ★中層經(jīng)理的作用 2、中層經(jīng)理角色認(rèn)知 ★從企業(yè)的角度 ★從上級的

李丹人力資源課-HR及法務(wù)管理技能提升

法律法規(guī)

第一部分廓清某些人力資源法律概念的誤區(qū) 1、為什么勞動法與其他法律有所不同？ 2、分析不同的用工模式 3、比較規(guī)范工時工作制、不定時工作制與綜合計(jì)算工時制 4、區(qū)

黃國成生產(chǎn)主管的管理技能提升

企業(yè)管理

生產(chǎn)主管的管理技能提升主講人：黃國成著名企業(yè)管理專家、機(jī)制與制度設(shè)計(jì)專家、精益生產(chǎn)專家、中國企業(yè)教育百強(qiáng)培訓(xùn)師、美國認(rèn)證協(xié)會金牌講師、高級注冊國際職業(yè)經(jīng)理人

陳志嶸 MTP中層管理技能提升訓(xùn)練（10天）

中層管理

課程提綱第一單元：中層管理者自我修煉理解力角色定位資源整合承上啟下角色轉(zhuǎn)變心態(tài)轉(zhuǎn)變職責(zé)轉(zhuǎn)變方法轉(zhuǎn)變能力轉(zhuǎn)變踐行力建立使命決心意識責(zé)任意

姜榮國優(yōu)秀經(jīng)理核心管理技能提升訓(xùn)練

企業(yè)管理

《優(yōu)秀經(jīng)理核心管理技能提升訓(xùn)練》課程大綱 ◇課-程-背-景作為中層干部，你是否會常常有下面的苦惱：每天忙，每天累，每天煩，但結(jié)果還是吃力不討好！下屬總是不能勝任

韓增海ＭＴＰ－中層管理者技能提升訓(xùn)練

中層管理領(lǐng)導(dǎo)力團(tuán)隊(duì)建設(shè)執(zhí)行力溝通技巧

ＭＴＰ－中層管理者技能提升訓(xùn)練主講：韓增海課程的意義為什么管理者自己能力很強(qiáng)，卻讓部門一片混亂為什么我付出了這么多艱辛的努力卻帶不出團(tuán)隊(duì) 您不知道您的員工

宋聯(lián)可新任主管管理技能提升

企業(yè)管理

一、不懂管理別做管理1、什么是管理2、管理者與被管理者有何不同3、新任主管面臨的問題二、計(jì)劃——磨刀不誤砍柴功1、如何制定計(jì)劃2、SMART原則3、目標(biāo)管理三、決策

張博中高層經(jīng)理全面管理技能提升

企業(yè)管理

◇課--程--目--標(biāo) → 全面、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)管理的全過程，統(tǒng)一觀念、達(dá)成共識、激發(fā)活力； → 良好的處理與上級、下屬、其它部門之間的協(xié)同合作關(guān)系，處理好工作與人際

張博中層經(jīng)理管理技能提升

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中層經(jīng)理管理技能提升課程大綱課程導(dǎo)言：打造一支能打硬仗的中層隊(duì)伍是每個老總夢寐以求的，但中層經(jīng)理的問題往往也是老總們最頭疼的。中層覺得自己最累，老總們覺得中層執(zhí)

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