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張高睿
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技術(shù)講師張高睿分享敘述的三層架構(gòu):以故事作為
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一切都從一個(gè)對(duì)Tom(化名)的簡(jiǎn)單問題開始:“你是怎么成為一名律師的?
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技術(shù)講師張高睿分享為了回答這個(gè)問題,Tom分享了有關(guān)Bruce(化名)的幾個(gè)故事。Bruc
張高睿
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技術(shù)講師張高睿分享
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智慧:使明智決策成為可能
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的目的世界目前所需要的是明智的領(lǐng)導(dǎo)者!現(xiàn)在比從前更明顯,我們的集體命運(yùn)掌握在那些要么做明智決策,要么做愚蠢決定的少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)者手上。經(jīng)驗(yàn)豐富的
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有潛力令領(lǐng)導(dǎo)者做出
張高睿
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技術(shù)講師張高睿分享運(yùn)用欣賞式探詢
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方式來提升心理堅(jiān)韌性
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技術(shù)
Bull (2006)、Jones和Moorhouse (2007)都相信心理堅(jiān)韌性可以提升,這一觀點(diǎn)對(duì)于工作環(huán)境和體育環(huán)境而言,同等重要。 “超越能力,超越經(jīng)驗(yàn),
張高睿
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技術(shù)講師張高睿分享企業(yè)
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之程序化“文化編碼”
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技術(shù)
解碼”理念化,“編碼”程序化. 通過企業(yè)文化“通脈”模型,使我們了解了企業(yè)文化的“通脈”系統(tǒng)和透運(yùn)作過程,以及為什么要打造用先進(jìn)企業(yè)文化理念程序化編碼的“解碼器”
張高睿
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技術(shù)講師張高睿分享影響
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人文精神的因素是什么
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技術(shù)講師張高睿分享現(xiàn)在的個(gè)人
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(人生
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、高管
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、成功
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等)有能力引導(dǎo)客戶?去探索與生俱來的、也是最古老的問題——“認(rèn)識(shí)你自己”,并把它作為幫助客戶發(fā)現(xiàn)其
張高睿
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技術(shù)講師張高睿分享
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可以用下面的方法幫助客戶創(chuàng)造卓越圈
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1.選擇一個(gè)你希望自己經(jīng)常體驗(yàn)的卓越狀態(tài)(例如:富有創(chuàng)造力的、自信的等等)。2.確定過去某一具體時(shí)間,那時(shí)候你完全處于那個(gè)卓越狀態(tài)。3. 想象你面前存在一個(gè)圓圈,或
周子淳
《MORE》國(guó)際效能
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--NLP
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7劍讓您的人生更多更好!
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《MORE》國(guó)際效能
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,軟技能,真實(shí)力!身心合一:回歸學(xué)習(xí)的簡(jiǎn)單與快樂!術(shù)道合一:回歸助人的精湛技術(shù)與溫良恭儉的人性關(guān)懷!內(nèi)外合一:回歸不偏不倚的敏銳覺察與及時(shí)給
張高睿
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技術(shù):感覺型
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感覺型學(xué)習(xí)者需要身體的參與、四處走動(dòng)或者體驗(yàn)。在
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或教導(dǎo)感覺型客戶時(shí),你需要用一種手把手的方法,應(yīng)用“嘗試錯(cuò)誤法”,使客戶親身探索和體驗(yàn)。感覺型學(xué)習(xí)者擅長(zhǎng)通過實(shí)踐
張高睿
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技術(shù)講師張高睿分享
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文化:創(chuàng)建意義,減少焦慮
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作為一個(gè)
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,Susan如何做到最好呢?她如何才能采納客戶的眾多觀點(diǎn),并欣賞6種文化中不同的力量呢?她又如何能最有效地幫助客戶創(chuàng)建意義、減少焦慮呢?或許,Susan
張高睿
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技術(shù)講師張高睿分享創(chuàng)建企業(yè)
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文化,提升企業(yè)彈性和績(jī)效
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技術(shù)
現(xiàn)在,請(qǐng)想象你已輕松地準(zhǔn)備好,可以瀟灑自如地轉(zhuǎn)換方向,如同網(wǎng)球高手打出一個(gè)漂亮的高點(diǎn)扣殺,贏得了制勝一分。正如在網(wǎng)球比賽中發(fā)生的一樣,現(xiàn)代企業(yè)的成功已不僅僅是停留于
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