<blockquote id="o4a0e"></blockquote>
<ul id="o4a0e"><source id="o4a0e"></source></ul>
<strike id="o4a0e"></strike>
<strike id="o4a0e"><code id="o4a0e"></code></strike>
<strike id="o4a0e"><kbd id="o4a0e"></kbd></strike>
首頁
教練
教練講師
教練課程
教練視頻
教練授課見證
教練
中華講師網(wǎng)提供
講師大數(shù)據(jù) | 獨家
關(guān)鍵詞
教練
平均課酬
25451
講師
967
視頻
325
課程
940
授課見證
2671
李靜濤
教練
型上司
教練
技術(shù)
??一、員工培育與輔導(dǎo)概論1、當(dāng)前企業(yè)人才管理面臨的常見問題2、員工輔導(dǎo)與培育的意義3、員工輔導(dǎo)與培育三種形式4、員工培育三個緯度5、員工培育常用方式6、培育人才六
趙邦良
打造卓越團隊之
教練
技術(shù)
教練
技術(shù)
教練
技術(shù)作為新時代的領(lǐng)導(dǎo)力，在幫助下屬或團隊設(shè)立愿景、達成目標(biāo)、實現(xiàn)夢想的管理思想和策略方面具有非常卓越的效果。本課程深入探討了
教練
型領(lǐng)導(dǎo)的管理方式、流程，系統(tǒng)地解
李坤恒
7.NLP零售智慧系列課程之系統(tǒng)課《NLP
教練
式零售運營落地系統(tǒng)》
服裝鞋包
門店管理
終端零售
商業(yè)百貨
中層管理
為什么公司辛苦制定的方案，終端執(zhí)行總是大打折扣？ 為什么學(xué)習(xí)了無數(shù)系統(tǒng)、工具、寶典，業(yè)績?nèi)匀徊灰娖鹕?為什么基層管理者總是向公司抱怨大量問題，卻沒有實際解決方案
朱天佑
世界500強都在使用的前沿管理技術(shù)——NLP
教練
型領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)導(dǎo)力
一、課程背景： 在VUCA烏卡時代，如何變革升級管理模式、走創(chuàng)新發(fā)展之路？如何將管理者從“保姆型”管理中解放出來、提升管理績效？如何駕馭知識型、個性化的新生代員工
金嘉軼
80、90后的管理利器--以人為本的
教練
教練
技術(shù)
團隊建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
中層管理
執(zhí)行力
課程目的： 從好公司挖掘出的本質(zhì)管理：以人為本 中高層管理者如何掌握以人為本來做好管理工作？ 全球五百強正在興起的管理模式：
教練
型的領(lǐng)導(dǎo)者?學(xué)習(xí)用
教練
型的方式對團隊
鐘清輝
青少年EMBA領(lǐng)袖訓(xùn)練營
心態(tài)培訓(xùn)
教練
技術(shù)
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
演講口才
青少年NLP課程 青少年EMBA領(lǐng)袖訓(xùn)練營☆ 每個年青人都是獨特的，都是有能力的。只要能找到方法和真正目標(biāo)，每個人都有能力蛻變，全方位飛躍成長。 【教學(xué)理念】 目
李坤恒
8.NLP零售智慧系列課程之中層管理《NLP
教練
式零售督導(dǎo)》
服裝鞋包
門店管理
中層管理
終端零售
教練
技術(shù)
為什么督導(dǎo)像個救火隊員，很忙很累結(jié)果卻不理想？ 為什么公司辛苦制定的方案，終端執(zhí)行總是大打折扣？ 為什么學(xué)習(xí)了無數(shù)系統(tǒng)、工具、寶典，業(yè)績?nèi)匀徊灰娖鹕?為什么基層
熊偉
如何做好部屬培育與工作教導(dǎo)
教練
技術(shù)
課程內(nèi)容：一、 為什么要培育部屬（一） 現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的需要1、人才需求與供給之間的矛盾2、崗位要求的復(fù)雜性與能力之間的矛盾3、急劇變化的環(huán)境要求學(xué)習(xí)成為常態(tài)化（
李偉
《超級情商》
情緒管理
eq
情商管理
情智
教練
如何運用情商了解自身情緒？ 如何運用情商掌控自我情緒？ 如何運用情商實現(xiàn)高效溝通？ 如何運用情商進行團隊管控？ 如何讓下屬自動自發(fā)去完成任務(wù)？ 如何加強企業(yè)對高管
領(lǐng)導(dǎo)界定結(jié)果因人授權(quán)-心勝授權(quán)共創(chuàng)
領(lǐng)導(dǎo)力
企業(yè)家
公司治理
團隊管理
中層管理
界定結(jié)果因人授權(quán)-心勝授權(quán)共創(chuàng)課程大綱 課程背景 在現(xiàn)代企業(yè)管理中，授權(quán)是提升組織效率、激發(fā)員工潛能的重要手段。然而，授權(quán)不當(dāng)可能導(dǎo)致資源浪費、效率低下，甚至影響
上一頁
1
...
33
34
35
36
37
...
下一頁
共 94 頁
客服熱線
400-600-9086
工作日 9:00-18:00
簡介
關(guān)于我們
聯(lián)系我們
匯款方式
法律聲明
幫助
意見反饋
講師指數(shù)
證書查詢
網(wǎng)站地圖
共贏
客戶見證
友情鏈接
站點新聞
推廣服務(wù)
分站招商
導(dǎo)航
講師風(fēng)云榜2020
講師風(fēng)云榜2019
講師風(fēng)云榜2018
講師風(fēng)云榜2017
講師風(fēng)云榜2016
講師鮮花特權(quán)
講師網(wǎng)官微
找講師小程序
Copyright©2008-2025 版權(quán)所有
浙ICP備06026258號-1
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號
杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) www.3969a.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問：浙江麥迪律師事務(wù)所
梁俊景
律師 李小平律師
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號
杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
