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關(guān)鍵詞教練

平均課酬 25451

講師 967

視頻 325

課程 940

授課見證 2671

唐淵企業(yè)家精神與社會責任

領導力教練技術(shù)職業(yè)素養(yǎng)

課程前言：企業(yè)社會責任在中國的發(fā)展已成為一種不可逆轉(zhuǎn)的趨勢，企業(yè)社會責任成為了時下國內(nèi)媒體、政府官員和企業(yè)關(guān)注的熱點，普遍大眾對企業(yè)履行社會責任的呼聲也是一浪高

林海教練式領導力

領導力中層管理

課程2:《教練式領導力》 -----激發(fā)員工動能的策略一、課程對象：中高層管理者、團隊管理者，人力資源、培訓師等二、課程時間：2天，12小時三、課程背景

唐淵教練型管理（教練型領導）

領導力教練技術(shù)職業(yè)素養(yǎng)政府

■ 為什么學習本課程？教練型管理是指企業(yè)的領導者和管理者以幫助下屬成長作為首要任務的領導和管理方式。教練型管理者通過指導下屬從學習中獲得成長，從而使員工在企業(yè)

達飝 SOP(標準作業(yè)程式)沙盤特訓坊(達飝)

沙盤模擬公司治理教練技術(shù)執(zhí)行力中層管理

課程總目錄第一部分SOP標準作業(yè)程式第二部分SOP實施行動級解析第三部分SOP沙盤實戰(zhàn)演練2hrs 第四部分SOP深化夯實和提升答疑總結(jié)互動互勉課程細化

張彥《CTT高效能教練式溝通》

高效溝通教練效能

本課程是依托【CTT效能教練】的基礎上開發(fā)出來的高效能溝通課程，教練+工具+演練，大量可落地的工具和實際演練讓學員在現(xiàn)場就能學會和應用。一、課程大綱：二、課程

陳堅 NKP教練式管理

中層管理

課程從心理學層面分析人性的特點，讓管理者通過管理激發(fā)被管理這的潛能，讓員工自動自發(fā)去完成自己的工作。從而提高管理者的管理能力和管理效能。課程共分五個模塊：第一模塊：

黎昌明《情境領導》

團隊建設教練技術(shù)戰(zhàn)略管理中層管理領導力

【課程背景】：情境領導，是世界組織行為學大師、全球領導力大師美國領導力研究中心，保羅·赫塞博士（Dr.Paul Hersey) (CLS)所創(chuàng)，他是情境領導OR

董波浪《教練式下屬輔導與培養(yǎng)管理》

下屬輔導下屬培育人才培養(yǎng)人才培訓

《教練式下屬輔導與培養(yǎng)管理》主講：董波浪￠課程目的新生代人才如何激活生命力，構(gòu)建人才梯隊的張力與活力是新一代管理者要深度思考與賦能人才成長的戰(zhàn)略路徑！前通用

郭磊 90后員工的高效管理

領導力電話銷售教練技術(shù)現(xiàn)場管理溝通技巧

【課程大綱】第一講 90后的歸屬感與快速適崗 1、領導的憂傷 ü 90后新員工沒有優(yōu)點？ ü 我說的話ta不聽？ ü ta的想法怎么那么多？ ü 說是為我好？

業(yè)務型團隊系統(tǒng)打造共創(chuàng)

團隊建設團隊管理團隊溝通技巧非人力管理

業(yè)務型團隊系統(tǒng)打造方案班（兩天一晚）第一天：團隊系統(tǒng)化建設與領導力提升上午：團隊系統(tǒng)化建設基礎 1. 課程介紹與目標設定 - 破冰活動：學員自我介紹與期望 -

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