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牛建萍
銀行員工如何盡快提高服務(wù)
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的專業(yè)能力
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
課程章節(jié)簡(jiǎn)介 一、當(dāng)今時(shí)代背景 1、國(guó)際先進(jìn)國(guó)家服務(wù)銀行
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狀況 2、國(guó)內(nèi)VIP
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的升級(jí) 3、競(jìng)爭(zhēng)激烈的銀行市場(chǎng)現(xiàn)狀 二、了解
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的類型、特點(diǎn)和要求 1、企業(yè)主
牛建萍
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資產(chǎn)規(guī)劃與財(cái)富管理
財(cái)務(wù)管理
一、回顧金融危機(jī)帶來的災(zāi)難 二、展望當(dāng)今中國(guó)新政策 三、為什么創(chuàng)新理財(cái)？ 1、解除誤區(qū)一：理財(cái)=投資 2、解除誤區(qū)二：理財(cái)是有閑錢人的事 3、通貨膨脹對(duì)人們生活造
牛建萍
個(gè)人金融業(yè)務(wù)與
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經(jīng)理理財(cái)素質(zhì)
投資理財(cái)
銀行系列課程- 個(gè)人金融業(yè)務(wù)與
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經(jīng)理理財(cái)素質(zhì) 主講 牛建萍 專題一 個(gè)人金融及理財(cái)相關(guān)知識(shí) 1、負(fù)債業(yè)務(wù)時(shí)代 2、資產(chǎn)業(yè)務(wù)時(shí)代 3、中間業(yè)務(wù)時(shí)代 4、什么是個(gè)人理
付遙
大
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銷售技巧
銷售技巧
課程提綱 三種銷售情景分析 2小時(shí) 專業(yè)銷售技巧 顧問式銷售技巧 高層銷售技巧 ᠊
付遙
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拓展策略
營(yíng)銷管理
課程目標(biāo) 通過銷售的六個(gè)基本步驟，幫助學(xué)員掌握拓展和管理
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的流程。 互動(dòng)式的角色扮演，訓(xùn)練學(xué)員掌握核心的銷售技巧，包括顧問式銷
田啟成
用營(yíng)銷思維做好
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服務(wù)
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服務(wù)
【課程綱要】 第一單元；營(yíng)銷思維篇 一、突破原有的營(yíng)銷思維 1、如何創(chuàng)造
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需求 2、營(yíng)銷與銷售的區(qū)別是什么？ 3、銷售的動(dòng)力——快樂與痛苦的力量博弈 4、淺談思維
創(chuàng)業(yè)者心力提升訓(xùn)練營(yíng)
心力提升
情緒管理
壓力管理
心智力提升
這是個(gè)最好的時(shí)候，也是個(gè)最壞的時(shí)代。在今天，我們的創(chuàng)業(yè)道路充滿了各種風(fēng)險(xiǎn)和不確定性，經(jīng)濟(jì)下行，行業(yè)內(nèi)卷，讓當(dāng)前的市場(chǎng)波動(dòng)和競(jìng)爭(zhēng)壓力陡增，也讓我們創(chuàng)業(yè)者面臨著史無前
許愿老師《房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)管理與稅務(wù)籌劃能力提升實(shí)戰(zhàn)》課程
房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目
項(xiàng)目現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)
稅務(wù)籌劃
引子（含案例） 第一節(jié) 房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理者要具備的管理思維 一、管理者如何在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理中挖掘盈利的價(jià)值 二、房地產(chǎn)項(xiàng).............動(dòng)態(tài)管理路線 三
學(xué)性格為管理開啟新視覺
中層管理
在管理的復(fù)雜舞臺(tái)上，面臨諸多棘手難題。團(tuán)隊(duì)溝通不暢，成員協(xié)作似齒輪卡殼；任務(wù)分配常遇阻力，員工積極性如風(fēng)中殘燭搖曳不定。而學(xué)習(xí)性格，為突破困境開辟新徑。 了解性格
新機(jī)遇、新趨勢(shì)、新業(yè)態(tài)與新模式： 宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、政策解讀與二十屆三中全會(huì)后建筑業(yè)未來機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)
建筑
新機(jī)遇、新趨勢(shì)、新業(yè)態(tài)與新模式：宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、政策解讀與二十屆三中全會(huì)后建筑業(yè)未來機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn) 中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議等相關(guān)經(jīng)濟(jì)政策解讀與建筑行業(yè)機(jī)會(huì)點(diǎn)分析 一、相關(guān)經(jīng)濟(jì)政
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