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領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力講師
領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力課程
領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力視頻
領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力授課見證
領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力
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講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
關(guān)鍵詞
領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力
平均課酬
21848
講師
33
視頻
0
課程
34
授課見證
68
田軍
領(lǐng)導(dǎo)力 執(zhí)行力 績效力(版權(quán)課)
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
績效力
績效管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力 執(zhí)行力 績效力 課 程 綱 要 一、課程對(duì)象 企業(yè)董事長、總經(jīng)理、高管人員 二、課程時(shí)間 2——3天,每天6小時(shí) 三、主講老師 田軍——管理書籍《領(lǐng)導(dǎo)力?
袁軍
《盡在掌握:基于結(jié)果導(dǎo)向的目標(biāo)管理》
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
精細(xì)化管理
電力
【課程模塊】 《盡在掌握:基于結(jié)果導(dǎo)向的目標(biāo)管理》 模塊一 認(rèn)識(shí)目標(biāo)困境 解讀目標(biāo)管理 模塊二 設(shè)定科學(xué)目標(biāo) 達(dá)成組織共識(shí) 模塊三 結(jié)果導(dǎo)向思維 清除目標(biāo)障礙 模
楊強(qiáng)
《團(tuán)隊(duì)建設(shè)之團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力提升》
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
第一講、非權(quán)力的領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)與行為 一、領(lǐng)導(dǎo)者要的領(lǐng)導(dǎo)方式問題 (一)關(guān)注:邏輯、對(duì)錯(cuò)的領(lǐng)導(dǎo)者 (二)關(guān)注:愛、尊重方式的領(lǐng)導(dǎo)者 (三)連接 圓融方式的領(lǐng)導(dǎo)者 注:領(lǐng)
田軍
怎樣培養(yǎng)和輔導(dǎo)下屬 評(píng)估和創(chuàng)造一流績效
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
績效管理
培養(yǎng)和輔導(dǎo)下屬
領(lǐng)導(dǎo)技能
怎樣培養(yǎng)和輔導(dǎo)下屬 評(píng)估和創(chuàng)造一流績效 課程綱要 一、課程名稱:《怎樣培養(yǎng)和輔導(dǎo)下屬 評(píng)估和創(chuàng)造一流績效》 二、課程對(duì)象:企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo) 三、課程時(shí)間: 2天,每
鄭時(shí)墨
《企業(yè)職業(yè)化素質(zhì)提升》
職業(yè)素養(yǎng)
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
形象禮儀
《企業(yè)職業(yè)化素質(zhì)提升》 主講:鄭時(shí)墨老師 【授課對(duì)象】 企業(yè)全體人員,優(yōu)秀骨干團(tuán)隊(duì)
鐘清輝
?中國夢(mèng)·我心中最美社區(qū)第二屆“李燕杰杯”演講藝術(shù)大賽課程
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
心態(tài)培訓(xùn)
心靈成長
中國夢(mèng)·我心中最美社區(qū)第二屆“李燕杰杯”演講藝術(shù)大賽暨 全國首屆演講辭征文活動(dòng) 邀 請(qǐng) 函 各省市(自治區(qū))演講協(xié)(學(xué))會(huì)、高等院校、機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位
安弟
暢銷版權(quán)課:LEAP 中層經(jīng)理卓越領(lǐng)導(dǎo)力加速器
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
上海
Leadership Excellence Accelerate Program 卓越領(lǐng)導(dǎo)力加速器 這是一門針對(duì)中層管理人員在組織中如何有效管理進(jìn)行特別設(shè)計(jì)的一門
陳錦華
贏在中層-經(jīng)營管理人員素質(zhì)提升必修課程
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
營銷管理
贏在中層-經(jīng)營管理人員素質(zhì)提升必修課程大綱: 第一篇 為什么要贏在中層――時(shí)勢(shì)變遷下企業(yè)管理的應(yīng)對(duì)法門 1.經(jīng)營管理挑戰(zhàn)之全方位斷層現(xiàn)象的體現(xiàn)與凸顯 (1)人文斷
韓增海
新晉經(jīng)理實(shí)踐進(jìn)階訓(xùn)練營
公司治理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
新晉經(jīng)理實(shí)踐進(jìn)階訓(xùn)練營 源于IBM與華為的實(shí)踐精華 主講:韓增海 課程的意義 新晉管理者和履新管理者對(duì)內(nèi)對(duì)外都面臨著巨大的壓力,對(duì)外要面臨巨大的績效壓力,對(duì)內(nèi)要
李震
藥店整改項(xiàng)目培訓(xùn)大綱
藥店業(yè)績提升
營銷管理
銷售技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
藥店整改項(xiàng)目培訓(xùn)大綱 無技術(shù)性分析藥店整改---扯蛋 方案不對(duì)癥-----瞎指揮 不因地制宜----找死 一、 為什么整改 1、 癥結(jié)做那里? 2、 銷售如何?
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律師 李小平律師