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流程優(yōu)化

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關(guān)鍵詞流程優(yōu)化

平均課酬 21980

講師 51

視頻 3

課程 103

授課見證 79

管靜波萬辯之策：采購流程優(yōu)化與談判策略解讀

營銷管理

第一模塊理念篇：采購流程設(shè)計(jì)與制度管理第一節(jié)：對采購的正確認(rèn)知是采購制勝的前提 ? 采購原則 ? 嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)、維護(hù)國家和公司利益的原則 ? 公平公正、

張睿萬辯之策：采購流程優(yōu)化與談判策略解讀

營銷管理

第一模塊理念篇：采購流程設(shè)計(jì)與制度管理第一節(jié)：對采購的正確認(rèn)知是采購制勝的前提第二節(jié)：科學(xué)合理的流程設(shè)計(jì)是采購制勝的關(guān)鍵第二模塊技巧篇：采購談判技巧全景呈

謝朝暉企業(yè)戰(zhàn)略流程優(yōu)化與管理

集團(tuán)管控

幫助公司中高層核心團(tuán)隊(duì)理解并初步掌握： 1. 戰(zhàn)略流程管理的挑戰(zhàn)與管理框架 2. 戰(zhàn)略流程與運(yùn)營流程相同與差異 3. 如何對公司流程實(shí)施戰(zhàn)略診斷 4. 有效篩選戰(zhàn)略

彭代蓮流程優(yōu)化

質(zhì)量管理

每項(xiàng)工作都可視為一個(gè)流程，而根據(jù)研究資料，在流程優(yōu)化前，流程中不增值活動的時(shí)間之和通常要占全流程時(shí)間的95%以上。本課程將講授流程設(shè)計(jì)的原則、流程評估標(biāo)準(zhǔn)、流程優(yōu)化

吳誠《采購流程優(yōu)化與供應(yīng)商管理》大綱-吳誠

供應(yīng)鏈管理

《采購流程優(yōu)化與供應(yīng)商管理》課程大綱（吳誠老師）【課程背景】隨著我國經(jīng)濟(jì)大國、制造大國、消費(fèi)大國地位的確立，以及制造技術(shù)的飛速發(fā)展，采購與供應(yīng)商管理水平將成為企業(yè)核

楊飛新產(chǎn)品開發(fā)流程與優(yōu)化

項(xiàng)目管理

第一部分流程建立和優(yōu)化基礎(chǔ)1、流程再造的基礎(chǔ)知識 1.1流程問題的提出1.2流程的目的是什么？1.3流程與企業(yè)管理的關(guān)系1.4流程管理在管理者的工作中的重要性1.5

楊飛產(chǎn)品開發(fā)流程與優(yōu)化

項(xiàng)目管理

課程背景世界一流的企業(yè)，諸如：GE、華為、Motorola、IBM、豐田、NOKIA等等，所有這些都無一例外的高度重視內(nèi)部管理能力的建設(shè)和提升，而流程改進(jìn)成為其管理

達(dá)飝現(xiàn)代企業(yè)架構(gòu)治理與流程優(yōu)化(APQC/PCF)行動賦能高級教程

智能制造undefined合規(guī)經(jīng)營undefined流程優(yōu)化undefined企業(yè)結(jié)構(gòu)undefined企業(yè)架構(gòu)

搭上變革與創(chuàng)新時(shí)代直通車現(xiàn)代企業(yè)架構(gòu)治理與流程優(yōu)化(APQC/PCF)行動賦能高級教程課程介紹我們，從傳統(tǒng)時(shí)代、精益時(shí)代、敏捷時(shí)代一路走來 …… 邁入以變革

許愿老師的《新稅制下酒店行業(yè)企業(yè)主要稅收及風(fēng)險(xiǎn)防范指引》課程

酒店稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

前言：第一節(jié) 酒店行業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)核算與要點(diǎn)管理一、權(quán)責(zé)發(fā)生制與收付實(shí)現(xiàn)制二、酒店行........本核算三、酒店行業(yè)企業(yè)的費(fèi)用核算第二節(jié) 酒店行業(yè)企業(yè)收入

許愿老師的《企業(yè)項(xiàng)目投資管理中的財(cái)務(wù)指標(biāo)評價(jià)與財(cái)務(wù)管控實(shí)務(wù)》課程

項(xiàng)目投資項(xiàng)目管理項(xiàng)目財(cái)務(wù)評價(jià)指標(biāo)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管控

引之：第一章企業(yè)項(xiàng)目管理活動的主要流程與工作要求一、生產(chǎn)經(jīng)營活動中項(xiàng)目管理與日常管理的差別二、項(xiàng)目管理............功要素三、項(xiàng)目管理成功的黃

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