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劉宗斌流程管理理論的發(fā)展歷程

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企業(yè)運(yùn)營(yíng)，是通過(guò)流程運(yùn)行實(shí)現(xiàn)的。流程管理理論，經(jīng)歷了以下的歷程。一、從職能管理到流程再造在企業(yè)內(nèi)部，傳統(tǒng)的溝通方式主要是縱向溝通，每個(gè)員工、每個(gè)部門(mén)只對(duì)上級(jí)負(fù)

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蔡青江企業(yè)組織變革實(shí)戰(zhàn)案例（2）

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蔡青江企業(yè)組織變革，實(shí)戰(zhàn)案例（3）

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何新云組織設(shè)計(jì)與流程再造

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張沛霖密云人保局流程再造

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近日，王同老師受邀為巨通電梯家用業(yè)務(wù)，經(jīng)銷(xiāo)商大會(huì)培訓(xùn)；主題：門(mén)店引流與轉(zhuǎn)化課程以零售的底層邏輯導(dǎo)入，著重在流量碎片化背景下，實(shí)體店何引流，如何轉(zhuǎn)化與經(jīng)銷(xiāo)商老板

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