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培訓管理
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葛貴堂
企業(yè)高級人力資源管理
培訓管理
第一章、人力資源規(guī)劃 一、企業(yè)人力資源管理戰(zhàn)略規(guī)劃 (一) 企業(yè)競爭戰(zhàn)略分析 (二) 企業(yè)人力資源開發(fā)戰(zhàn)略與策略的制定 二、企業(yè)組織規(guī)劃 (一) 組織設計基本原則
馬本軍
目標設定與績效溝通
培訓管理
課程大綱: 一、員工激勵方法與技巧 1.激勵的基礎理論 2.激勵的全程模式 3.激勵的五個誤區(qū) 4.員工激勵的六個要素 二、目標管理基礎 1.目標管理體系的建立 目
彭林
自考經(jīng)驗:考前必備三大錦囊
培訓管理
自考經(jīng)驗:考前必備三大錦囊 一些自考族抱怨不知如何著手備考,認為“自考太難”。其實難和不難,關鍵在于能否找到正確的途徑。為此,我們邀請了部分優(yōu)秀自考生向大家傳授他們
馬本軍
員工職業(yè)素養(yǎng)提升和職業(yè)生涯規(guī)劃
培訓管理
課程大綱: 第一部分:職業(yè)素養(yǎng)提升 什么是職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)操守(0.5小時) 正確觀念和心態(tài)的重要性(1.5小時) 管理靠方法而不是靠經(jīng)驗 方法正確一切OK 正確的方
馬本軍
企業(yè)培訓需求評估與調(diào)查實務
培訓管理
課程大綱: 一、培訓需求評估的基本知識 分組及破冰活動 案例研討:對培訓需求把握的思考 培訓需求評估的定義 培訓需求評估的層次 培訓需求評估的體系 二、培訓需求評估
肖炳釗
《掌握六大法寶 打造超強執(zhí)行力團隊》
培訓管理
掌握六大法寶 打造超強執(zhí)行力團隊 講師聯(lián)系電話:13534862991 • 第一章: 第一章、相關概念 • 一、執(zhí)行力: • 二
馬本軍
塑造正確的職業(yè)心態(tài)與素養(yǎng)
培訓管理
課程大綱: 引子-問題討論:什么是成功的正確道路? 一、正確觀念和心態(tài)的重要性(1小時) 什么是智商與情商 情商-心態(tài)的重要性 案例:兩個下崗人員不同命運 積極的心
馬本軍
《畢業(yè)生職業(yè)素養(yǎng)與生涯規(guī)劃》
培訓管理
課程大綱: 第一部分:正確的心態(tài)與素養(yǎng) 引子-問題討論:什么是成功的正確道路? 進入企業(yè)第一步(1小時) 歌曲:從頭再來 初進企業(yè)的一些困惑 適應職場生活的關鍵因素
《DeepSeek的實操和提示詞構建培訓課綱》
deepseek
實操,
提示詞構建
Day 1:理論知識與案例分析 上午(3小時) 1. DeepSeek框架概述(30分鐘) · 1.1 什么是DeepSeek框架 o DeepSeek框架的五大
黨建引領?質(zhì)控賦能 管理咨詢項目
黨業(yè)融合
黨建引領學科發(fā)展
黨建引領質(zhì)控升級
質(zhì)控升級
質(zhì)量管理與賦能
一、項目概述: 1.項目目標:以黨建引領醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展為核心,通過黨員分組交叉參與質(zhì)控管理,推動醫(yī)療質(zhì)量、護理服務、成本管理標準化、精細化,形成常態(tài)化質(zhì)控監(jiān)督機制
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