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蘋果

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關(guān)鍵詞蘋果

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石斌關(guān)于揭秘蘋果供應(yīng)鏈

財(cái)務(wù)管理投融資非財(cái)管理互聯(lián)網(wǎng)房地產(chǎn)

蘋果曾一度陷入存貨危機(jī)，庫存成品價(jià)值高達(dá)7億美元，年庫存周轉(zhuǎn)率還不到13次。 10多年前，蘋果創(chuàng)始人喬布斯的“一個(gè)人，一張桌子，一臺(tái)電腦，就能改變世界”的偏執(zhí)信念，

岳豐竹喬布斯創(chuàng)新的“蘋果”

經(jīng)濟(jì)學(xué)家

喬布斯創(chuàng)新的“蘋果” 曾經(jīng)有人說過：三個(gè)蘋果改變世界；其中，夏娃的蘋果讓人有了道德，牛頓的蘋果讓人有了科學(xué)，而喬布斯的蘋果讓人有了生活。美國總統(tǒng)奧巴馬評(píng)價(jià)喬布斯為

高韜蘋果重振創(chuàng)新聲譽(yù)

品牌策劃

9月10日消息，據(jù)《路透社》報(bào)道，蘋果周二推出了一款智能手表，兩款大屏iPhone和移動(dòng)支付服務(wù)。蘋果CEO蒂姆·庫克（Tim Cook）希望通過推出這些產(chǎn)品和服務(wù)

廖志偉傳蘋果即將推出移動(dòng)支付服務(wù)iWallet

互聯(lián)網(wǎng)+

據(jù)美國科技博客9to5Mac報(bào)道，有熟知內(nèi)情的消息人士透露，蘋果一直都在與一些“出售奢侈服裝和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的高知名度零售品牌”展開移動(dòng)支付服務(wù)相關(guān)談判。報(bào)道稱，蘋果移動(dòng)

許文勝蘋果Apply教我們中國智慧的應(yīng)用

企業(yè)文化

許文勝老師口述：離明整理當(dāng)大多數(shù)人還認(rèn)為微軟公司在科技與信息產(chǎn)業(yè)的地位短期內(nèi)無法被超越的時(shí)候；當(dāng)全球的經(jīng)濟(jì)還處在低迷狀態(tài)的時(shí)期；就在今年中旬，蘋果公司以2213.

葉寶榮愛立信起訴蘋果侵犯其專利

經(jīng)濟(jì)學(xué)家

瑞典移動(dòng)通訊設(shè)備制造商愛立信(Ericsson)周五稱，已經(jīng)起訴蘋果侵犯其專利。愛立信稱，已經(jīng)向美國國際貿(mào)易委員會(huì)(ITC)提起訴訟，并要求對蘋果的侵權(quán)產(chǎn)品采取“禁

高韜蘋果新品售價(jià)背后的秘密

品牌策劃

#高韜微講#358講【蘋果新品售價(jià)背后的秘密】蘋果進(jìn)入一個(gè)新領(lǐng)域時(shí)，定價(jià)完全不是根據(jù)成本來，而是根據(jù)戰(zhàn)略來。產(chǎn)品的定價(jià)不僅是這個(gè)新品類里的知名產(chǎn)品中最高的，而且會(huì)比

胡萬平蘋果的創(chuàng)新文化

商業(yè)模式

文化與價(jià)值觀這是個(gè)人人都懂的概念，但卻未必每個(gè)企業(yè)家都能夠做到和實(shí)現(xiàn)。本節(jié)的重點(diǎn)不是要去討論企業(yè)文化方面的理論和運(yùn)用，我們只是站在商業(yè)模式設(shè)計(jì)的角度來理解企業(yè)文化對

胡萬平蘋果公司變革之路

商業(yè)模式

1997年7月，蘋果公司連續(xù)5個(gè)季度虧損，時(shí)任最高執(zhí)行官阿默利歐被迫辭職，當(dāng)時(shí)的蘋果也已經(jīng)接近破產(chǎn)的邊緣，這時(shí)人們又想起了蘋果的創(chuàng)始人——喬布斯，希望他能在危急關(guān)頭

盧巖七大因素造成蘋果失勢中國

營銷管理

據(jù)美國科技博客TechCrunch報(bào)道，蘋果發(fā)布的2013財(cái)年第三季度財(cái)報(bào)顯示，該公司第三財(cái) 季大中華區(qū)營收為46.4億美元，同比下降14%。盡管市場調(diào)研公司F

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