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人生活在社會(huì)中，處處與人溝通，口才是一門語(yǔ)言藝術(shù)，是表達(dá)思想感情的形式。人在競(jìng)爭(zhēng)中失敗，在合作中成功，一個(gè)人能否成功，就在于你是否能有效溝通。有效溝通是駕馭我們生活

陳祥多有效溝通

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課程介紹：本課程是根據(jù)中基層管理者的人際交往、學(xué)歷結(jié)構(gòu)、工作狀態(tài)專業(yè)編寫的一套消除溝通障礙、進(jìn)行溝通技巧訓(xùn)練，從而提升中基層管理者溝通能力、訓(xùn)練溝通合格管理者的有效

蓋烈夫管理人員有效溝通能力的提升

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《管理人員有效溝通能力的提升》（培訓(xùn)大綱） 2010年12月第一講：溝通的概念與形式一、溝通的定義與意義二、我們?yōu)槭裁匆獪贤?三、溝通的障礙與損失四、溝通

蓋烈夫《有效溝通與技巧》蓋烈夫

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有效的內(nèi)外溝通與技巧（培訓(xùn)大綱）第一講：溝通的管道與責(zé)任一、從組織架構(gòu)中看溝通的管道二、從崗位設(shè)置中看溝通的責(zé)任三、從職責(zé)定位中看溝通的作用第二講：溝通

余靜《有效溝通與禮儀》1

職業(yè)素養(yǎng)

一．溝通的概念二．溝通的重要性三．溝通前三定位四．溝通三要素五．溝通方式與技巧 1.打破溝通障礙 1）不敢表達(dá)的四個(gè)心理特征 2）如何克服與提升 2.成功溝

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有效溝通之告知負(fù)面消息傳遞壞消息需要很高的技巧。同樣是大規(guī)模裁員，有的公司可以默默無(wú)聞地解決問(wèn)題，有的公司卻被扣上背信棄義的罵名。產(chǎn)生這種差別的原因就是壞消息傳遞

曹麗娜有效溝通之投訴管理及案例分析

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溝通技巧課程目的：清晰表達(dá)自己，更好的和同事及跨部門的溝通，機(jī)智的與上司交流。課程對(duì)象：管理人員及希望可以達(dá)到有效溝通的學(xué)員課程用時(shí)：8小時(shí) 課程介紹：如何

胡中海有效溝通-激發(fā)孩子的學(xué)習(xí)興趣和動(dòng)力

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《新巔峰家庭教育-生命愛與智慧教育-傳播激勵(lì)計(jì)劃》經(jīng)典課程 1、溝通的一個(gè)天條 2、溝通的兩個(gè)誤區(qū) 3、溝通的三個(gè)原則 4、溝通的四個(gè)目的 5、溝通的五個(gè)策略 6、

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溝通技巧

背景溝通是最基本的生存技巧，是人們實(shí)現(xiàn)理想與抱負(fù)的管理工具，一個(gè)人事業(yè)成功與否乃致生活幸福與否，在很大程度上取決于人的溝通能力，其實(shí)我們時(shí)刻在與人溝通之中：工作

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