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有效溝通
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有效溝通
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講師大數(shù)據(jù) | 獨家
關(guān)鍵詞
有效溝通
平均課酬
21200
講師
201
視頻
88
課程
216
授課見證
480
祝勇
職業(yè)人的
有效溝通
溝通技巧
模塊一、熱身 1、 自我介紹 2、 賓果圖游戲 模塊二、職業(yè)與職業(yè)化 1、與出租車司機的對話 2、三句順口溜 3、職業(yè) 4、職業(yè)化 模塊三、職業(yè)人的溝通理念 1、溝
蔡林
有效溝通
與激勵
溝通技巧
有效溝通
與激勵(6小時) 【培訓(xùn)背景】: ² 為什么員工對自己沒有很好的定位,個人心態(tài)總是調(diào)整不好呢? ² 為什么制度已經(jīng)明確、流程也清晰、實
蔣東青
蔣東青-關(guān)于部門的
有效溝通
與協(xié)作培訓(xùn)
職業(yè)素養(yǎng)
從開始做培訓(xùn),我接觸過很多加公司。給她們做過很多相關(guān)的培訓(xùn),我不僅在意于領(lǐng)導(dǎo)的溝通,更在意的是和員工的交流,我認為一個好的內(nèi)訓(xùn)師,要做到的是通過自己的講授,讓企業(yè)真
蔣東青
蔣東青-
有效溝通
的方法與技巧培訓(xùn)課
溝通技巧
培訓(xùn)講師:蔣東青 培訓(xùn)時間:2-3天 培訓(xùn)地點:客戶自定 培訓(xùn)對象:企業(yè)中高層管理者 主要特點:詳細闡述
有效溝通
的方法與技巧的操作精髓 案例指導(dǎo):分析
有效溝通
的方法
李培山
有效溝通
溝通技巧
導(dǎo)語: 沒有完美的個人,只有完美的團隊。現(xiàn)代任何企業(yè)的運作與高績效的取得,是和團隊的成功運作緊密相連的。
有效溝通
是企業(yè)經(jīng)營管理和團隊建設(shè)中必須面對的基本問題,團隊
蓋烈夫
《管理人員
有效溝通
能力的提升》
溝通技巧
管理人員
有效溝通
能力的提升 (培訓(xùn)大綱) 第一講:溝通的概念與形式 一、溝通的定義與意義 二、我們?yōu)槭裁匆獪贤?三、溝通的障礙與損失 四、溝通的渠道與模式 五、溝通
蔡玉
打開財務(wù)之門的
有效溝通
溝通技巧
《創(chuàng)造百萬財富的
有效溝通
》 1、一切從溝通開始,讓您事半功倍 2、樹立良好職場形象,需要您的語言 3、職場應(yīng)對特殊話題的溝通技巧 4、職場贊美與批評的溝通禮儀 5
何岸
《
有效溝通
》
溝通技巧
主講老師: 何岸
有效溝通
、團隊建設(shè)、管理技能 培訓(xùn)專家 課程受眾: 企業(yè)高、中、基層,各部門管理人員,需提升溝通能力的員工 課程時間: 2天 授課方式: 理論講
孫劍虹
有效溝通
培訓(xùn)
溝通技巧
課程大綱 第一講 成功溝通的秘訣 溝通案例:秀才買柴; 1、決定業(yè)績的三方面:態(tài)度、知識、技巧; 2、溝通技巧是成功人士必備的三大基本技能之一; 案例:如果你是第四
何邊
有效溝通
溝通技巧
《
有效溝通
》提綱 主講老師: 何邊
有效溝通
、團隊建設(shè) 培訓(xùn)專家課程受眾: 企業(yè)高、中、基層,各部門管理人員,需提升溝通能力的員工課程時間: 2天授課方式: 理論講
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梁俊景
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