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資本運(yùn)營

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關(guān)鍵詞資本運(yùn)營

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馮鵬程 IPO審核內(nèi)部手冊流出--資本運(yùn)營專家講師馮鵬程教授

投融資

1、對于實(shí)際控制人的認(rèn)定的審核關(guān)注點(diǎn)是什么？（1）實(shí)際控制人認(rèn)定的出發(fā)點(diǎn)是保持報(bào)告期內(nèi)股權(quán)相對穩(wěn)定。（2）股份代持原則上不作為認(rèn)定依據(jù)，要提供其他客觀充分的證據(jù)，但

馮鵬程言不傷人，諾不輕許-資本運(yùn)營投融資專家馮鵬程教授

健康養(yǎng)生

諾不輕許，故我不負(fù)人。諾不輕信，故人不負(fù)我。人，不要輕言永遠(yuǎn)，也不要輕許諾言。失足，你可以馬上恢復(fù)站立；失信，你也許永難挽回。世間萬物都是瞬間變化，我們也許能把握今

馮鵬程私募股權(quán)投資基金（PE）募集過程需要注意的問題 --資本運(yùn)營專家講師馮鵬程教授

投融資

2007年6月1日新修訂的《合伙企業(yè)法》所確立的有限合伙制度，給私募股權(quán)投資基金采取有限合伙制提供了法律上的充分依據(jù)，因此，作為普通合伙人（下稱GP）也就是私募股權(quán)

馮鵬程哈佛商業(yè)評論經(jīng)典：管理“三招鮮”--資本運(yùn)營投融資專家講師馮鵬程教授

戰(zhàn)略管理

時(shí)值《哈佛商業(yè)評論》創(chuàng)刊90周年之際，我們似乎可以借機(jī)反思一下，自問一個(gè)基本問題：那些管理更佳的組織，是否更容易成功？過去10年我們一直在通過研究尋找答案。這種努力

馮鵬程患有嚴(yán)重“英國病”的國企，私有化是良藥么？--資本運(yùn)營專家講師馮鵬程教授

公司治理

　說到歐美的國企改革人們就不可能不談英國，不談英國式國企改革與“撒切爾主義”間的關(guān)系。和時(shí)任美國總統(tǒng)的里根一樣，撒切爾夫人推崇政治上的保守主義、經(jīng)濟(jì)上的自由主義，兩

馮鵬程互聯(lián)網(wǎng)公司投資邏輯和估值--資本運(yùn)營投融資專家馮鵬程教授

戰(zhàn)略管理

一、什么樣的互聯(lián)網(wǎng)公司是好公司？1.公司大幅領(lǐng)先，所在領(lǐng)域具有馬太效應(yīng)，“老二非死不可”形成馬太效應(yīng)的原因各不相同，但最終的結(jié)果就是勝出的公司獲得壟斷紅利。例如即時(shí)

馮鵬程千萬不要以為自己只是一個(gè)賣蛋糕的-資本運(yùn)營投融資專家馮鵬程教授

企業(yè)管理

前兩天公司年會，要找一個(gè)餐點(diǎn)供應(yīng)商。先后來了三家供應(yīng)商前來洽談：第一家是專做下午茶的，給我們看了許多點(diǎn)心酒水的照片，從色澤到造型都很美妙。第二家是自己創(chuàng)業(yè)的小姑娘，

馮鵬程分眾傳媒借殼：一場金錢與時(shí)空的對決-資本運(yùn)營投融資專家馮鵬程教授

戰(zhàn)略管理

這是一場金錢與時(shí)空的對決。以中概股迄今最大杠桿體量撬動分眾傳媒從大洋彼岸的納斯達(dá)克市場回歸母國，期限卻無情。從私有化退市——拆VIE（Variable Intere

馮鵬程這樣做不花錢也能激勵(lì)員工？！-資本運(yùn)營投融資專家馮鵬程教授

企業(yè)管理

員工激勵(lì)對于很多中小企業(yè)家來說，都是一個(gè)大難題。花錢激勵(lì)成本太高，效果很小，有沒有什么方法，可以不花錢，卻激起團(tuán)隊(duì)的全部熱情，為公司拼搏奮斗呢？今天，小景就來幫你支

馮鵬程你在P2P簽訂的合同“合法”嗎？-資本運(yùn)營投融資專家馮鵬程教授

企業(yè)管理

P2P從來就不是一個(gè)簡單的行業(yè)，其涉及的各類人群和關(guān)系極為復(fù)雜，各方能平等合作的基礎(chǔ)就是各種協(xié)議，如《借款協(xié)議》、《擔(dān)保協(xié)議》、《債權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議》、《服務(wù)協(xié)議》等，這

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