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朱訓濤
企業(yè)
組織
系統(tǒng)排列
團隊建設(shè)
人力資源
公司治理
危機管理
戰(zhàn)略管理
「
組織
系統(tǒng)排列」的特點 對企業(yè)現(xiàn)狀非常有效的診斷工具 找出當中隱藏的動力、信息 協(xié)助管理者找出企業(yè)瓶頸階段存在的問題、停滯不前的原因 。比如:客戶大量流失,業(yè)績下
朱廣力
熊大熊二光頭強的三角
組織
關(guān)系平衡
心理咨詢
益西eap
朱廣力
熊大熊二
光頭強
三角關(guān)系
原創(chuàng)指導-上海尊心集團益西EAP員工減壓維穩(wěn)幫扶中心朱廣力-www.yxeap.cn 一、人物介紹 熊大、熊二、光頭強是動畫片《熊出沒》系列(《熊出沒》、《熊出沒
楊宏
互聯(lián)網(wǎng)+
組織
變革
戰(zhàn)略管理
第一部分 互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)
組織
變革的必要性1、互聯(lián)網(wǎng)時代的特征2、互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)
組織
變革的必要性3、互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)
組織
變革的方式第二部分 “互聯(lián)網(wǎng)+”時代傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型
王偉
組織
經(jīng)驗萃取與情境案例開發(fā)
TTT
培訓師培訓
中層管理
課程導入: ? “高價值員工丟失的代價” ? LX科技公司:“以知識管理為導向的課程體系開發(fā)構(gòu)建” 單元一:從隱性到顯性——知識管理的價值與轉(zhuǎn)化 ? 斯賓塞:“什
馬本軍
HPI-績效管理的實踐與推動策略
組織
績效的關(guān)鍵影響因素與價值
人力資源
績效管理
讓企業(yè)高管了解什么是真正有效的“績效管理”; 正本清源-去除績效評估中的誤區(qū); 學習和掌握績效推動的整體框架與思路; 了解企業(yè)人員管理的核心因素和應(yīng)對技巧 單元一
羅旭
企業(yè)
組織
系統(tǒng)建設(shè)總裁班
人力資源
薪酬管理
績效管理
職業(yè)規(guī)劃
組織
架構(gòu)設(shè)計
第一天課程分享: ★第一節(jié):企業(yè)戰(zhàn)略目標規(guī)劃: 1、企業(yè)戰(zhàn)略目標6個維度,如何分解、細化?讓目標達成更輕松! 2、 企業(yè)定位設(shè)計要素及方法,讓企業(yè)更具競爭力和知名
李永飛
團隊管理與
組織
行為管理方式
團隊建設(shè)
隨著信息化社會的到來,
組織
更加強調(diào)發(fā)揮團隊的精神,建立共識,提升工作效率,取得共贏。對于現(xiàn)代人來說,想一個人去完成
組織
任務(wù)或達到某種目標,可能是件非常困難的事情。今
潘鵬
當責不讓——激活
組織
的責任力
執(zhí)行力
中層管理
團隊建設(shè)
課程背景: 什么是當責?當責和負責有什么區(qū)別?當責能為企業(yè)帶來什么?我們?nèi)绾渭ぐl(fā)
組織
全員的責任意識?一系列的問題桎梏了企業(yè)前進的腳步,讓
組織
在推諉紛爭、趨利避害的
程冠杰
《超級阿米巴經(jīng)營——中小企業(yè)利潤倍增之路》
營銷管理
財務(wù)管理
沙盤模擬
阿米巴
利潤倍增
中小企業(yè)
稻盛和夫
組織
管理
商業(yè)模式
【課程內(nèi)容】 一、 中國企業(yè)家對阿米巴經(jīng)營的萬千心相 稻盛和夫的思想在中國傳播了十多年,一度出現(xiàn)現(xiàn)象級的“稻盛熱”。對于這個日本傳來的管理思想新物種,中國2000
陳恒霖
應(yīng)用教練式領(lǐng)導力活化
組織
內(nèi)部動能初階2天
企業(yè)管理
企業(yè)變革關(guān)鍵點—應(yīng)用教練式領(lǐng)導力活化
組織
內(nèi)部動能(初階2天)陳恒霖 咨商心理學博士、昆山科大教授 培英國際教練領(lǐng)導力學院院長、國家特考咨商心理師美國加州政府(Sac
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