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變革管理講師授課見證
譚小芳
華晨企業(yè)
變革管理
案例分析
商業(yè)模式
華晨企業(yè)
變革管理
案例分析文/交廣企業(yè)管理咨詢公司首席專家譚小芳 前言: 華晨
變革管理
案例:以全新的命名方式推出新車,華晨的變革似乎在發(fā)生隱性的變化。8月29日晚,在
楊寶銘
企業(yè)管理變革之管理變革進(jìn)行時(shí)
標(biāo)桿管理
企業(yè)管理變革之管理變革進(jìn)行時(shí)某中小企業(yè)管理變革四個(gè)多月了,組織架構(gòu)、制度流程、企業(yè)文化、各種活動都已建立,接下來就是員工如何從專業(yè)化向職業(yè)化的轉(zhuǎn)變。在我們變革的某中
曾水良
企業(yè)成長工程-轉(zhuǎn)型
變革管理
公司治理
客戶:溫龍集團(tuán)有限公司 地點(diǎn):浙江省 - 溫州 時(shí)間:2014/10/28 0:00:00 【浙江溫龍集團(tuán)轉(zhuǎn)型
變革管理
咨詢啟動】溫龍集團(tuán)有限公司,位于地處被譽(yù)為“中
達(dá)飝
專業(yè)大講堂:擁抱變革 砥礪創(chuàng)新 ——敢問汽車零部件業(yè)路在何方?!
變革管理
創(chuàng)新沖程
合規(guī)管理
風(fēng)險(xiǎn)管控
擁抱變革 砥礪創(chuàng)新 ——敢問汽車零部件業(yè)路在何方?!擁抱變革 砥礪創(chuàng)新 ——敢問汽車零部件業(yè)路在何方?!專業(yè)大講堂:擁抱變革 砥礪創(chuàng)新 ——敢問汽車零部件業(yè)路在何
譚小芳
頤壽園企業(yè)
變革管理
案例分析
沙盤模擬
頤壽園企業(yè)
變革管理
案例分析文/交廣企業(yè)管理咨詢公司首席專家譚小芳 前言: 頤壽園
變革管理
案例:盡管每一次的變革都有些痛苦、有些艱難,但陳紅軍仍舊大膽的邁出了變革的每
葉峰
葉峰教授為交大EMBA學(xué)位班講授《
變革管理
》
企業(yè)管理
2010年10月16日—17日,EMBA營銷管理教學(xué)導(dǎo)師、中央電視臺《對話》特邀嘉賓、縱覽聯(lián)合創(chuàng)投CEO、著名EMBA教授、企業(yè)戰(zhàn)略與品牌營銷專家葉峰博士為北京交
譚小芳
中國品牌服裝界
變革管理
思考
戰(zhàn)略管理
中國品牌服裝界
變革管理
思考文/交廣企業(yè)管理咨詢公司首席專家譚小芳 前言: 2011年的中國品牌服裝界在資本市場可謂熱鬧非凡:森馬服飾、九牧王等服裝企業(yè)成功公開發(fā)行股
章春明
深圳 東營廣電《領(lǐng)導(dǎo)力修煉與
變革管理
》 2016
演講口才
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
中層管理
創(chuàng)新思維
授課時(shí)間:2016 授課地點(diǎn):深圳 授課主題:《領(lǐng)導(dǎo)力修煉與
變革管理
》 服務(wù)客戶: 東營廣電 授課講師:章春明
鈕東濤
鈕東濤中核電中層管理者“
變革管理
”
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
心態(tài)培訓(xùn)
模塊一:如何理解變革 1.破冰:課程目的介紹 2.體驗(yàn)式游戲:體驗(yàn)有如過山車的變革 1)變革是不可避免的,因?yàn)槲覀儾荒芸刂仆庠谝蛩?2)在很多公司中競爭壓力會觸發(fā)變
曾水良
曾水良教授《中國民營企業(yè)轉(zhuǎn)型
變革管理
》
戰(zhàn)略管理
客戶:政府機(jī)關(guān) 地點(diǎn):浙江省 - 溫州 時(shí)間:2013/10/12 0:00:00 導(dǎo)言: 無論是一個(gè)國家、一個(gè)民族、一個(gè)人還是一個(gè)企業(yè),最重要的是對自己過去的錯(cuò)誤
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