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變革管理講師授課見(jiàn)證
譚小芳
向歷史學(xué)習(xí)企業(yè)
變革管理
技巧
企業(yè)管理
向歷史學(xué)習(xí)企業(yè)
變革管理
技巧文/交廣企業(yè)管理咨詢公司首席專家譚小芳 前言： 滿清雍正皇帝推行攤丁入畝、士民一體當(dāng)差、火耗歸公的變革新政，也是首先從“變?nèi)恕遍_(kāi)始：首先，
講師網(wǎng)
數(shù)字化時(shí)代組織變革與管理創(chuàng)新
管理
在數(shù)字化時(shí)代，信息技術(shù)的發(fā)展已經(jīng)改變了我們的生活方式和工作方式。企業(yè)作為社會(huì)的基本單位，也面臨著深刻的變革與挑戰(zhàn)。為了適應(yīng)這一變革，組織需要不斷創(chuàng)新管理模式，提升
康路晨
項(xiàng)目管理成敗關(guān)鍵在于溝通與
變革管理
項(xiàng)目管理
變革管理
的根本目的是取得項(xiàng)目實(shí)施成功所必需的利益相關(guān)者的支持與承諾，同時(shí)促使企業(yè)全體員工能接受并適應(yīng)新的系統(tǒng)與業(yè)務(wù)流程。 具體而言，
變革管理
必須實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：項(xiàng)目組
王翔
2017年7月王翔老師廣州內(nèi)訓(xùn)《
變革管理
》
流程
變革
戰(zhàn)略
7月14日王翔老師來(lái)到廣州，為廣州的風(fēng)神物流進(jìn)行《
變革管理
》的內(nèi)訓(xùn)課程。風(fēng)神物流也是物流行業(yè)的佼佼者了。 風(fēng)神物流簡(jiǎn)介： 風(fēng)神物流有限公司（以下簡(jiǎn)稱“風(fēng)神物流”）
譚小芳
工程機(jī)械行業(yè)
變革管理
思考
危機(jī)管理
工程機(jī)械行業(yè)
變革管理
思考文/交廣企業(yè)管理咨詢公司首席專家譚小芳 前言：
變革管理
案例：隨著工程機(jī)械市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇，營(yíng)銷手段的不斷升級(jí)，管理者開(kāi)始將精力和創(chuàng)新的精
姜上泉
要
變革管理
，先變革思維和決策模式
非財(cái)管理
第五節(jié)文化觀念因素 企業(yè)文化對(duì)企業(yè)職工的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)觀念、凝聚力、自我控制、自我約束力、成本意識(shí)等都具有很大的影響。一個(gè)具有優(yōu)秀企業(yè)文化的企業(yè)，其職工必然有著良好的節(jié)約
譚小芳
突破企業(yè)變革障礙，迎來(lái)
變革管理
未來(lái)！
戰(zhàn)略管理
突破企業(yè)變革障礙，迎來(lái)
變革管理
未來(lái)！文/交廣企業(yè)管理咨詢公司首席專家譚小芳 前言： 變革應(yīng)該從什么地方開(kāi)始？組織結(jié)構(gòu)？?jī)?nèi)部機(jī)制？企業(yè)文化？……變革首先需要改變?nèi)藗冾^
鈕東濤
鈕東濤講師給朗生藥業(yè)立華制藥輪訓(xùn)《
變革管理
》
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
心理學(xué)家
教練技術(shù)
從“理解變革”；“擁抱變革”；“引領(lǐng)變革”三大模塊展開(kāi) 模塊一：如何理解變革 1.破冰：課程目的介紹 2.體驗(yàn)式游戲：體驗(yàn)有如過(guò)山車的變革 1）變革是不可避免的，
譚小芳
后經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)代的企業(yè)
變革管理
企業(yè)管理
后經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)代的企業(yè)
變革管理
文/交廣企業(yè)管理咨詢公司首席專家譚小芳前言：經(jīng)濟(jì)危機(jī)后，企業(yè)將面臨著新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，而對(duì)于中國(guó)很多企業(yè)來(lái)說(shuō)，將急需變革，尋找新的方向和路徑
講師網(wǎng)
數(shù)字化時(shí)代組織變革與管理創(chuàng)新
管理
在數(shù)字化時(shí)代，技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用正在深刻改變著我們的生產(chǎn)、生活和思維方式。對(duì)于企業(yè)組織來(lái)說(shuō)，如何適應(yīng)這一變革，實(shí)現(xiàn)組織與管理創(chuàng)新，已成為提高競(jìng)爭(zhēng)力和持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。
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