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店長(zhǎng)講師課程
何毅明
店長(zhǎng)
之聲:打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
終端零售
課程提綱: 團(tuán)隊(duì)認(rèn)知與理解 團(tuán)隊(duì)的力量 為什么人多力量卻不一定大? 如何理解團(tuán)隊(duì)精神? 怎樣才算是具備團(tuán)隊(duì)精神? 團(tuán)隊(duì)智慧:利他就是利已; 團(tuán)隊(duì)的定義與5P原則;
何毅明
店長(zhǎng)
之聲:打造服裝業(yè)強(qiáng)勢(shì)經(jīng)銷商
經(jīng)銷商管理
課程大綱: 第一章:中國(guó)服裝業(yè)發(fā)展趨勢(shì)解析 服裝業(yè)的未來(lái)趨勢(shì) 品牌運(yùn)作的發(fā)展方向與重心 經(jīng)銷商如何把握當(dāng)今的市場(chǎng)時(shí)機(jī)與機(jī)遇 批發(fā)市場(chǎng)的轉(zhuǎn)型與市場(chǎng)變化 經(jīng)銷商如何在市
何毅明
店長(zhǎng)
之聲:《從業(yè)精神塑造》
績(jī)效管理
【課程大綱】 第一講:從業(yè)精神塑造——思路決定出路 1. 從業(yè)精神塑造的意義; 2. 為何加薪升職總是沒(méi)有你的份; 3. 企業(yè)與家的抉擇定位; 4. 企業(yè)與家之間的
何毅明
店長(zhǎng)
之聲:組織溝通與沖突管理
終端零售
課程大綱: 高效溝通的基礎(chǔ) 溝通的重要性; 影響組織溝通的因素; 企業(yè)內(nèi)常見(jiàn)的溝通障礙; 高效溝通的五大思維; 溝通目標(biāo):鼓舞對(duì)方達(dá)成行動(dòng); 溝通步驟:編碼、解碼、
何毅明
店長(zhǎng)
之聲:鞋服業(yè)精英
店長(zhǎng)
全能訓(xùn)練營(yíng)
門店管理
課程大綱: 第一章:
店長(zhǎng)
-店鋪中的CEO 第一節(jié):
店長(zhǎng)
職業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)與前景分析 中國(guó)服裝店鋪的發(fā)展趨勢(shì) 服裝
店長(zhǎng)
的職業(yè)生涯規(guī)劃 終端制勝.
店長(zhǎng)
為王的
店長(zhǎng)
時(shí)代 第二節(jié)
何毅明
店長(zhǎng)
之聲:鞋服業(yè)終端人性化服務(wù)升級(jí)訓(xùn)練營(yíng)
終端零售
持續(xù)盈利-鞋服業(yè)終端人性化服務(wù)升級(jí)訓(xùn)練營(yíng) 課程大綱: 第一章:店鋪服務(wù)的意義標(biāo)準(zhǔn) 店鋪服務(wù)意義 服務(wù)時(shí)產(chǎn)品附加值的表現(xiàn) 優(yōu)質(zhì)化服務(wù)可以促成產(chǎn)品銷售 服務(wù)可以體現(xiàn)出一
何毅明
店長(zhǎng)
之聲:MTP管理技能提升
終端零售
MTP管理技能提升 課程大綱: 心態(tài)管理與管理認(rèn)知 管理者心態(tài)修煉 心態(tài)管理:打開(kāi)窗子,看到一個(gè)新世界; 武裝自己:與鯊魚(yú)一起游泳; 樂(lè)在工作:讓工作成快樂(lè)的生產(chǎn)基
何毅明
店長(zhǎng)
之聲:8090后員工管理
門店管理
8090后員工管理 課程說(shuō)明: 《中國(guó)企業(yè)員工敬業(yè)指數(shù)調(diào)查報(bào)告》顯示,與其他年齡段的人相比,8090后出生的年輕人盡管初入職場(chǎng),卻表現(xiàn)得最不敬業(yè)。而且多數(shù)管理者表示
賈春濤
春風(fēng)化雨 游刃有余—新晉
店長(zhǎng)
綜合能力提升
現(xiàn)場(chǎng)管理
春風(fēng)化雨 游刃有余——新晉
店長(zhǎng)
綜合能力提升 【課程背景】 向營(yíng)業(yè)廳要“效益”,向營(yíng)業(yè)廳要“應(yīng)用”,成為轉(zhuǎn)型營(yíng)業(yè)廳運(yùn)營(yíng)的核心。 面對(duì)營(yíng)業(yè)廳轉(zhuǎn)型,你該如何轉(zhuǎn)變? 【授課
於國(guó)智
金牌
店長(zhǎng)
特訓(xùn)營(yíng)
企業(yè)管理
【打造金牌
店長(zhǎng)
特訓(xùn)營(yíng)】 ---由“銷售型”到“管理型”再到“經(jīng)營(yíng)型”
店長(zhǎng)
的三級(jí)跳 課程簡(jiǎn)介: 一、直面挑戰(zhàn):你知道最優(yōu)秀的
店長(zhǎng)
與普通的
店長(zhǎng)
之間到底有什么不同特質(zhì)嗎?
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