巨一銘,巨一銘講師,巨一銘聯(lián)系方式,巨一銘培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
中層管理、執(zhí)行力落地、角色定位、
49
鮮花排名
3
鮮花數(shù)量
巨一銘:高效溝通之道
2022-10-14 2068
對(duì)象
企業(yè)各層級(jí)管理人員及核心員工
目的
1、 掌握高效溝通藝術(shù) 2、 認(rèn)識(shí)溝通中存在的障礙 3、 強(qiáng)化人性認(rèn)知及自我意識(shí)轉(zhuǎn)變 4、 掌握運(yùn)用DISC溝通技術(shù) 5、 有效提升人際關(guān)系的和諧與發(fā)展 6、 掌握溝通在不同層級(jí)之間的有效運(yùn)用 7、 有效化解各部門之間溝通所存在的障礙
內(nèi)容

第一講:溝通與人際關(guān)系          

1、溝通的本質(zhì)

2、溝通對(duì)人際關(guān)系的影響                              


第二講:高效溝通的行為建立

1、一切從“心”開始

(1)            

口乃心之門戶

(2)            

心態(tài)、心境、心性、的變遷

2、高效溝通的行為特征

(1)            

溝通行為的主動(dòng)性

(2)            

溝通對(duì)象的多樣性

3、高效溝通的底層邏輯建立

(1)      捭闔之道的運(yùn)作原理

(2)      捭闔之道在溝通中的應(yīng)用

(3)            

高效溝通的修煉法門

       案例:鬼谷子的溝通之術(shù)


第三講:溝通的三個(gè)境界

1、溝而不通

(1)            

無(wú)預(yù)期效果

(2)            

聽者的反駁

(3)            

敷衍

2、溝而能通

(1)            

關(guān)系、交情、場(chǎng)合

(2)            

妥當(dāng)性大于真實(shí)性

(3)            

共情性大于同理性

3、不溝而通

(1)            

彼此之間的默契

(2)            

站在對(duì)方的立場(chǎng)去思考


第四講:高效溝通的三個(gè)前提

1、溝通時(shí)的氣氛

(1)            

和諧氣氛

(2)            

尊重共贏

2、溝通的環(huán)境

(1)            

場(chǎng)景、場(chǎng)面、場(chǎng)合的控制

3、雙方的情緒

(1)            

把注意力放在結(jié)果上而非情緒

             視頻解析:溝通中氛圍、情緒、技巧的把控


第五講:高效溝通的五個(gè)技巧

1、認(rèn)同、肯定對(duì)方

(1)            

先求同、再存異

(2)            

先相同一致、再過渡不一致

(3)            

心理學(xué)中認(rèn)同的概念

2、人際溝通的忌諱點(diǎn)

(1)            

相由心生、境由心造

3、高效表達(dá)技巧

(1)            

結(jié)構(gòu)化表達(dá)

(2)            

總結(jié)性表達(dá)

   練習(xí):結(jié)構(gòu)化表達(dá)模型

4、有效的傾聽技巧

(1)            

初級(jí)聆聽

(2)            

中級(jí)傾聽

(3)            

高級(jí)—?

(4)            

傾聽的六個(gè)步驟

6、適時(shí)的回應(yīng)技巧

         練習(xí):溝通高手的策略


第六講:高效溝通的七個(gè)要素

1、  同理心

2、  柔軟度與自信度

3、  溝通中的三視

(1)俯視、平視、仰視

4、  禁傷害性語(yǔ)言

(1)管理者講話的四個(gè)禁忌

5、  辨溝通對(duì)象  

(1)  

DISC行為風(fēng)格測(cè)試

(2)  

分析和解讀測(cè)評(píng)報(bào)告

(3)  

DISC四個(gè)剖像的行為風(fēng)格特點(diǎn)

6、  溝通中的冷暴力

7、  采用六多一少的溝通宗旨


第七講:溝通的五則

1、喜悅心溝通法

2、同理心溝通法

  角色模擬:快速達(dá)成共識(shí)

3、包容心溝通法

4、贊美心溝通法

5、愛心溝通法


第八講:溝通在各層級(jí)中的應(yīng)用

1、如何與上級(jí)進(jìn)行高效的溝通

2、跨部門溝通的原則

3、與下屬良好的溝通

  視頻解析:溝通的核心技能解碼

4、管理者的表?yè)P(yáng)與否定藝術(shù)

  情景模擬:實(shí)戰(zhàn)模擬體驗(yàn)


全部評(píng)論 (0)

Copyright©2008-2024 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) 3969a.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問:浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師