第一單元： 管理教練概論及心智修煉 1. 管理教練技術(shù)的產(chǎn)生與發(fā)展 2. 教練與管理者 3. 改變結(jié)果、行為與觀念的差異 4. 教練的“從A到B”的技巧 5. 管理教練對當(dāng)代員工的意義 6. 60-

模塊一、目標(biāo)設(shè)定與目標(biāo)管理 關(guān)于目標(biāo)管理的基本認(rèn)識：正面看法、負(fù)面擔(dān)心，撥亂反正 如何設(shè)定有效目標(biāo) 目標(biāo)設(shè)定的SMART原則 練習(xí)與研討：如何設(shè)定合適的工作目標(biāo) 目標(biāo)管理的主要內(nèi)容 構(gòu)建系統(tǒng)的目標(biāo)管

Course Outline: Leadership: The principles of leadership How people lead and influence others Types