課前秀：

【案例】到 2020 年，中國(guó)有 4000 萬(wàn)“剩男”

【案例】從網(wǎng)紅產(chǎn)業(yè)說(shuō)開去

【案例】想做一個(gè)大企業(yè)，要選大產(chǎn)業(yè)、大企業(yè)是否一定能掙大錢

【案例】哪些因素會(huì)影響一個(gè)產(chǎn)業(yè)的規(guī)模、結(jié)構(gòu)、商業(yè)模式

【案例】武鋼養(yǎng)豬、鞍鋼種土豆

【案例】中國(guó)人有多愛(ài)吃和多能吃

【案例】一個(gè)中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的實(shí)操案例

【啟示】產(chǎn)業(yè)為本、生死之地

第一單元：產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)的知識(shí)譜系

主要議題：

產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)體系有哪些？產(chǎn)業(yè)組織、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)管理、產(chǎn)業(yè)發(fā)

展、產(chǎn)業(yè)布局理論、產(chǎn)業(yè)政策理論、產(chǎn)業(yè)集群理論和產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)理論等。

1、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)的學(xué)科體系

2、【工具】產(chǎn)業(yè)組織

3、【工具】產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

4、【工具】產(chǎn)業(yè)管理

5、【工具】產(chǎn)業(yè)發(fā)展

6、【工具】產(chǎn)業(yè)布局理論

8、【工具】產(chǎn)業(yè)政策理論

9、【工具】產(chǎn)業(yè)集群理論

10、【工具】產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)理論

11、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)主要理論流派和代表人物一覽表

12、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)的知識(shí)譜系

第二單元：企業(yè)家和投資家必須建立的 11 個(gè)產(chǎn)業(yè)思維和

產(chǎn)業(yè)認(rèn)識(shí)

主要議題：

當(dāng)下企業(yè)，特別是傳統(tǒng)企業(yè)遇到諸多困難和瓶頸，往往在本層級(jí)系統(tǒng)里是無(wú)解的，

需要到更高一級(jí)的系統(tǒng)里才能找到答案。構(gòu)建企業(yè)家和投資家必須建立的若

干產(chǎn)業(yè)思維和產(chǎn)業(yè)認(rèn)識(shí)將如何幫助企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

1、沿著人均 GDP 的變遷軌跡尋找產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)、規(guī)避行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

2、互聯(lián)網(wǎng)將改變一切產(chǎn)業(yè)

3、利用上市、再融資和資本市場(chǎng)估值中的產(chǎn)業(yè)偏好

4、以產(chǎn)業(yè)代表的身份尋求“產(chǎn)某結(jié)合”（產(chǎn)業(yè)+）

5、沿著人口結(jié)構(gòu)的變遷軌跡尋找產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)

6、從產(chǎn)業(yè)政策里尋找黃金屋和顏如玉

7、確立“產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)--產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)--產(chǎn)業(yè)生態(tài)競(jìng)爭(zhēng)”的競(jìng)爭(zhēng)思維

8、洞察“產(chǎn)業(yè)邊界清晰--產(chǎn)業(yè)邊界模糊—自設(shè)產(chǎn)業(yè)邊界”的企業(yè)演

變趨勢(shì)

9、產(chǎn)業(yè)集中是歷史必然，產(chǎn)業(yè)整合是大勢(shì)所趨

10、從問(wèn)題中發(fā)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)

11、以歷史性遠(yuǎn)見(jiàn)看到中外產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)的大趨勢(shì)

第三單元：未來(lái) 5 年中國(guó)最有前途的 15 個(gè)領(lǐng)域預(yù)測(cè)

主要議題：

未來(lái) 5 年中國(guó)最有前途的 15 個(gè)領(lǐng)域預(yù)測(cè)

1、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)

2、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)

3、大數(shù)據(jù)

4、智能制造

5、高端設(shè)備

6、新興產(chǎn)業(yè)（新材料革命）

7、環(huán)保產(chǎn)業(yè)

8、海洋經(jīng)濟(jì)

9、創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)

10、健康服務(wù)業(yè)

11、銀發(fā)產(chǎn)業(yè)

12、現(xiàn)代金融

13、現(xiàn)代物流業(yè)

14、新城市建設(shè)

15、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)

16、綜述

第四單元：中國(guó)產(chǎn)業(yè)大勢(shì)的商業(yè)潮流、挑戰(zhàn)與建議

主要議題：

決定未來(lái)中國(guó)產(chǎn)業(yè)大勢(shì)的三股商業(yè)潮流、并購(gòu)成長(zhǎng)，產(chǎn)業(yè)整合時(shí)代正式 來(lái)臨、顛覆創(chuàng)新、新商業(yè)文明的升級(jí)換代、全球化，融入世界經(jīng)濟(jì)體系 的必由之路等。

1、決定未來(lái)中國(guó)產(chǎn)業(yè)大勢(shì)的三股商業(yè)潮流

2、并購(gòu)成長(zhǎng)，產(chǎn)業(yè)整合時(shí)代正式來(lái)臨

3、顛覆創(chuàng)新、新商業(yè)文明的升級(jí)換代

4、全球化，融入世界經(jīng)濟(jì)體系的必由之路

5、產(chǎn)業(yè)三股商業(yè)潮流面臨的五大挑戰(zhàn)

6、視野觀念遭遇挑戰(zhàn)

7、人才、團(tuán)隊(duì)和專業(yè)能力遭遇挑戰(zhàn)

8、資金運(yùn)籌遭遇挑戰(zhàn)

9、組織機(jī)制與文化生態(tài)上帶來(lái)的挑戰(zhàn)

10、決策、信息披露、風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)上的挑戰(zhàn)

11、把眼光放到自己最熟悉的產(chǎn)業(yè)鏈里去

12、以并購(gòu)方式完成產(chǎn)業(yè)整合

七、服務(wù)客戶：

湯臣倍健股份有限公司、德克士（中國(guó)）有限公司、濟(jì)川藥業(yè)集團(tuán)股份有限公

司、浙江五芳齋實(shí)業(yè)股份有限公司、法國(guó)愛(ài)伊斯化妝品（中國(guó)）有限公司、大

湖水殖股份有限公司、寧波方太廚具有限公司、上海透云科技股份有限公司、

安徽飛箭集團(tuán)有限公司、上海新亞控股集團(tuán)有限公司、江蘇省體育局