團隊建設(shè)——定義：清楚業(yè)務(wù)發(fā)展對人才的需求，率先垂范，科學(xué)選才，知人善用，有效激發(fā)下屬的工作熱情，大力培養(yǎng)人才，持續(xù)提升團隊整體能力，實現(xiàn)團隊與成員共同成長

團隊建設(shè)的五個統(tǒng)一

統(tǒng)一的目標(biāo)：讓團隊的每個人都認(rèn)同團隊的目標(biāo)，并為達成目標(biāo)而努力的工作

統(tǒng)一的思想：如果團隊的思想不統(tǒng)一，你說東他說西，工作將會大幅度降低效率

統(tǒng)一的規(guī)則：一個團隊必須有它的規(guī)則，規(guī)則是告訴團隊成員該做什么，不該做什么

統(tǒng)一的行動：一個團隊在行動時要相互的溝通與協(xié)調(diào)，讓行動統(tǒng)一有序，使整個流程合理的銜接，每個細(xì)節(jié)都能環(huán)環(huán)緊扣

統(tǒng)一的聲音：團隊在做出決策后聲音一定要相同，不能開會不說，會后亂說，當(dāng)面一套，背后一套

v先人后事：首先請進合適的人選，請出不合適的人選，并令合適的人選各就其位——然后再考慮下一步該怎么走。人是最重要的資產(chǎn)，不對，合適的人才是最重要的資產(chǎn) 

執(zhí)行力與團隊?wèi)?zhàn)斗力提升

1、什么是執(zhí)行？

?執(zhí)行是向著一個目標(biāo),執(zhí)著地行動并達到結(jié)果的行為與能力

2、執(zhí)行的特點

?執(zhí)行是一門學(xué)問

?執(zhí)行是一個系統(tǒng)

?執(zhí)行是組織所有成員的工作

3、執(zhí)行的重要性

v執(zhí)行貫穿到企業(yè)中的每一個人,每一種行為,執(zhí)行影響企業(yè)興衰,執(zhí)行決定個人成敗

?執(zhí)行力是走向成功的必備能力之一,是一種競爭力,更是一種思維方式,行為習(xí)慣和人生態(tài)度

v一家企業(yè)的成功,30％靠戰(zhàn)略,40％靠執(zhí)行力,其余的30％靠運氣

v企業(yè)做大靠戰(zhàn)略,企業(yè)做強靠執(zhí)行

v再完美的戰(zhàn)略,執(zhí)行不下去,它的結(jié)果等于零

高層執(zhí)行力與狼性原則

一、忍辱負(fù)重￠ 從弱小到強大是一個犧牲的過程

二、整體至上￠領(lǐng)導(dǎo)者最大的使命——使員工聽到公司強大的聲音里也有他的一份力量

三、自知之明￠ 力量集中原則：專注——一生只做一件事——堅定的信念與堅持的精神——德國的汽車配件廠

四、順?biāo)兄邸槭菚r勢造英雄,還是英雄造時勢

五、血濃于水￠ 沒有在利益面前的犧牲,就沒有真正的企業(yè)文化—狼對獵物的兇狠與對同伴的溫情

六、表里如一￠職業(yè)化的本質(zhì)是法不容情——為什么大富之家出不了人才？——為什么偉大的旗幟之下往往是平庸的員工？——解決好個人利益與公司利益的關(guān)系

￠勝利未必是自己很強大,可能是比對手更用心

八：原則第一

￠培養(yǎng)有終身就業(yè)能力的人

九、團隊精神

￠狼群與雁陣

——沒有犧牲就沒有團隊

十、持續(xù)基因

￠文化管理與核心競爭力

——胡慶余堂：“戒欺”

課堂總結(jié)

我們的執(zhí)行方針：

?執(zhí)行前——決心第一,成敗第二

?執(zhí)行中——速度第一,完美第二

?執(zhí)行后——結(jié)果第一,理由第二．