海惕,海惕講師,海惕聯(lián)系方式,海惕培訓師-【中華講師網(wǎng)】
海惕 2019年度中國50強講師
高效團隊、團隊建設(shè),銷售技能,客戶滿意服務,經(jīng)銷商管理、領(lǐng)導
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本課程亮點:一直以來,對于怎樣談單的專業(yè)課程總是講很多的大道理,而對于一個很想提高自己的實戰(zhàn)銷售技能技巧的業(yè)務員來講,就有些聽得云里霧里的,聽了后不知道判別自己以前做過的,是對還是不對,是繼續(xù)發(fā)揚還是
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講授要點: 第一部分:識別顧客購買信號的方法 ①謹慎判斷買與不買的信號;②避免成見;③觀察可見的信號; ④做一名好聽眾; ⑤讀懂專業(yè)采購員;⑥讓客戶行動起來; ⑦在社會環(huán)境中觀察客戶;⑧研究客戶的自主
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課程大綱: 1、企業(yè)管理中對溝通的幾個觀點; 2、溝通的四種境界; 3、怎樣才算有效的溝通? 4、有效溝通的四個法則; 5、溝通思維的一些體驗; 6、溝通的八個要點評點。 一、企業(yè)管理中關(guān)于溝通的闡述
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本課講什么? 上半場:五個企業(yè)管理的原理 ①彼得原理; ②酒與污水定律; ③木桶定律;④馬太效應; ⑤零和游戲原則 下半場:五個企業(yè)管理的原理 ⑥華盛頓合作規(guī)律 ;⑦手表定律;⑧不值得定律;⑨蘑菇管理
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本課講什么? 一、開場白:“神即道,道法自然,如來” 二、1、人品端正,作風正派;2、有強烈的信心;3、勤于思考,做個有心人;4、能吃苦耐勞;5、良好的心理素質(zhì) ;6、堅持不懈極有韌性;7、廣泛到位的
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一、課程要點: ■做銷售團隊管理前先調(diào)整好領(lǐng)導者說到做到的心態(tài)和思維 ■自動自發(fā)的銷售團隊絕不是只靠一兩個明星創(chuàng)造業(yè)績的 ■你的銷售團隊處于怎樣的發(fā)展階段 ■借口的形成和思維、行動、習慣、性格、命運間
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第一節(jié):性格大多是后天形成的 性格——《現(xiàn)代漢語多功能詞典》解釋為:在對人、對事的態(tài)度和行為方式上表現(xiàn)出來的心理特點。 銷售——美菲利普•科特勒:是一種介紹商品提供的利益,以滿足客戶特
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本課程亮點:企業(yè)都要面對經(jīng)銷商,而經(jīng)銷商和基層網(wǎng)點的管理是一個較為棘手的問題,幾乎在做產(chǎn)品經(jīng)營的企業(yè)每年一度或兩度的經(jīng)銷商會議,其目的都只有一個,讓經(jīng)銷商熟悉、理解、贊同、配合公司的經(jīng)營政策,把產(chǎn)品賣
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本課程亮點:銷售培訓課程汗牛充棟,可是學了就可以用的并不多,好的銷售培訓其實不是講師講了多少,而是學員學到多少,能運用到多少。本課程講的魅力營銷十三招法中,只要有一招管用,能讓學員學了就可以運用而且見
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本課程亮點:適合企業(yè)銷售、服務、采購等一線職員和管理專業(yè)人員學習,系統(tǒng)地介紹信了今天的顧客需要什么,市場銷售的特點,做銷售的基本心理和要求,顧客的購買心理流程和應對,以及通過色彩來對顧客的購買習慣和行
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