冒建國,冒建國講師,冒建國聯(lián)系方式,冒建國培訓師-【中華講師網(wǎng)】
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三十五的男人 冒建國 如果不牽強的話,三十五歲的男人,應該不能被稱作年輕人了。人生七十古來稀,他已經(jīng)走了一半。但也不能說他老,被“老張”、“老劉”的叫著的,大致都是四十以上的主兒,除非他早衰得明顯。
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苦與樂的歌(散文詩) 冒建國 沒有人無端地尋求艱苦,沒有人真正厭惡歡樂。 苦與樂是一對冤家,卻又常常形影相隨,有時互相交替,有時互相融和。最大的歡樂,通常包含在巨大的艱辛之中,猶如明珠潛藏于深海,寶藏
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十二、通過對細節(jié)的把握鎖定消費群體 n在真正的細節(jié)營銷中,根本或者幾乎不存在什么精巧的策劃和創(chuàng)意,細節(jié)也不再是為一個營銷方案的目標服務。細節(jié)本身就是目標,一系列精巧到位的細節(jié)設計最終構(gòu)成一個天衣無縫的
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細節(jié)決定成敗(一) 冒建國 前言 n一個企業(yè)如何垮越失敗壁壘,走向成功呢?有人說要靠高瞻遠矚的戰(zhàn)略,有人說要靠富有創(chuàng)意的營銷策略,也有人說要靠獨到的投資眼光。實際上這些都不是問題的根本答案。真正具有決
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工作責任高于一切 冒建國講師 前言 有人說,假如你非常熱愛工作,那你的生活就是天堂;假如你非常討厭工作,那你的生活就是地獄。在每個人的生活當中,有大部分的時間是和工作聯(lián)系在一起的。放棄了對社會的責任
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怎樣做一名出色的主管 冒建國 一個要想成就一番事業(yè),只靠一個人往往是難以成功的,作為企業(yè)中層以上干部,要想自己能夠有更大的發(fā)展,要想自己在企業(yè)或保險公司做大做強,必須采取科學的管理方法,針對不同的情
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四、端正工作態(tài)度樹立自律意識 科學的管理機制、正確的管理手段都是培養(yǎng)優(yōu)秀員工的肥沃土壤,這樣的土壤可以引導更多的員工脫離平凡、走向優(yōu)秀。但不能忽略的一點是,無論多么科學的機制和正確的手段,都要通過員工
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十七、把信息做得越細,成功的把握越大 n信息往往隱含在許多細節(jié)上,要想掌握各類信息,就必須注意觀察細節(jié),這樣企業(yè)決策者才能耳聰目明,企業(yè)致勝的把握才越大。 n利用細節(jié)獲取信息。一個企業(yè)家交際面的寬窄
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五、關注細節(jié)是提升企業(yè)整體實力的關鍵 n從某種意義上說,細節(jié)管理甚至比戰(zhàn)略規(guī)劃更重要,沒有高瞻遠矚的戰(zhàn)略,企業(yè)可能發(fā)展得比較緩慢或遲鈍,但是,如果忽視細節(jié)管理,企業(yè)的實力就永遠無法加強。企業(yè)只有“舉輕
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