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中國國學管理研究專家
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黃德華:高級管理者的五種核心能力(7)
2016-01-20 48093

高級管理者的五種核心能力(7)

黃德華(杭州)

管理是經(jīng)濟人基于一個組織的現(xiàn)實,而實施的自我實現(xiàn)的過程。她的最高境界是“心和物的合一”,高級管理者是哲學家和企業(yè)家一致性的最好體現(xiàn),運營有“道”,“道法自然”,高級管理者正是從認識自己出發(fā),在管理成功的同時,人生也實現(xiàn)了成功。

我們雖然與西方追求卓越與數(shù)一數(shù)二的價值觀有所不同,我們追求和諧與為王。其實我們還有很多的價值觀需要發(fā)揚,如主道將能,知道形勢是道天地將法,還必須個人做到智信仁勇嚴。所謂厚德載物,就是一個人/組織的德行與道行有多高,她就能載得起多重的財富。

我們要無為而治,但決不要無為而亂。通過優(yōu)秀合乎自然規(guī)律的治理,才會到達無為而治的境界。道曰“道生一,一生二,二生三,三生萬物?!彪y就難在“二生三”,如果解決了二生三,那么基業(yè)就可以長青。

我們的祖先沒有明確告訴我們二生三以及生了三以后如何相處的久經(jīng)考驗的方法,因此我們要面向世界學習,努力提高我們的核心能力,從而提高管理技能與管理素質(zhì)。

 

 

黃德華:知名國學管理學家、高級培訓師、高級咨詢師、浙江大學EMBA優(yōu)秀學員、浙江大學EMBA優(yōu)秀畢業(yè)生、中國銷售隊伍研究專家、中國創(chuàng)業(yè)搭檔研究專家、中國繼任管理研究專家、中國領(lǐng)導力風格研究專家、國際勞工組織KAB創(chuàng)業(yè)教育培訓講師、浙江大學等數(shù)家高校MBA兼職教授。是把棘輪效應(yīng)、曲棍球桿效應(yīng)、邊際效應(yīng)、知覺管理、俄羅斯套娃現(xiàn)象、卡尼曼前景理論引進銷售隊伍管理研究的首創(chuàng)者,是把TOPK技術(shù)引進銷售隊伍管理、創(chuàng)業(yè)搭檔、接班人管理、領(lǐng)導力等領(lǐng)域的首創(chuàng)者。擁有12年的外資企業(yè)市場銷售管理的成功實戰(zhàn)經(jīng)歷;擁有一流大學的教育背景,先后畢業(yè)于武漢大學、清華大學與浙江大學,1997年曾經(jīng)在哈佛大學接受過DISC技術(shù)訓練(即領(lǐng)導力訓練)。目前在《銷售與市場》、《人力資源》、《商界評論》等雜志發(fā)表論文80多篇,培訓行業(yè)主要有:醫(yī)藥、生物、保健品、化工、IT、互聯(lián)網(wǎng)、電子器材、紡織、建材、汽車、園林種苗、機械設(shè)備、煙草、培訓、銀行、政府等。在搜狐的博客為:黃德華-管理學家https://gandyh.blog.sohu.com 我的E-mail:qiyeliangban@sohu.com

 

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