Q10管理問卷，簡(jiǎn)單地說，是測(cè)量一個(gè)企業(yè)管理優(yōu)勢(shì)的10個(gè)維度。它包括10個(gè)問題。評(píng)價(jià)一個(gè)管理者是否優(yōu)秀，主要就是衡量這10個(gè)指標(biāo)。需要注意的是，這10個(gè)問題，全部都由員工進(jìn)行評(píng)價(jià)。如果一個(gè)管理者想要從員工那里得到更高的評(píng)價(jià)，那么，就需要在日常管理工作中從這10個(gè)緯度思考自己的管理。 1．我知道對(duì)我的工作要求嗎？ 2．我有做好我的工作所需要的材料和設(shè)備嗎？ 3．在工作中，我每天都有機(jī)會(huì)做我最擅長做的事嗎？ 4．在過去的六天里，我因工作出色而受到表揚(yáng)嗎？ 5．我覺得我的主管或同事關(guān)心我的個(gè)人情況嗎？ 6．工作單位有人鼓勵(lì)我的進(jìn)步嗎？ 7．在工作中，我覺得我的意見受到重視嗎？ 8．公司的使命目標(biāo)使我覺得我的工作重要嗎？ 9．在過去的六個(gè)月內(nèi)，有人和我談及我的進(jìn)步嗎？ 10．過去一年里，我在工作中有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)和成長嗎？ Q10管理問卷，不僅可以應(yīng)用于中層對(duì)于基層的管理，同樣可以應(yīng)用于高層對(duì)于中層的管理。其對(duì)于管理，最大的意義在于實(shí)用性、系統(tǒng)性和可操作性。雖然只有短短的10個(gè)問題，卻把管理的精髓體現(xiàn)得淋漓盡致。每當(dāng)不知道如何進(jìn)行高效管理的時(shí)候，作為管理者，都應(yīng)該認(rèn)仔細(xì)對(duì)照這10個(gè)問題，認(rèn)真反省自己的所作所為。把個(gè)人、企業(yè)定位圍繞獨(dú)特優(yōu)勢(shì)來進(jìn)行是最有效的，也是管理者快速提升管理能力的途徑。 作者：蔡強(qiáng)，四季明略管理咨詢公司首席顧問。公司網(wǎng)址：www.fscdo.com 歡迎交流：consultop@163.com