第一講:績效評(píng)估、反饋、面談的目的 一、使員工清楚組織對(duì)自己工作績效的看法； 二、溝通：就一些具體問題或思想與主管進(jìn)行交流； 三、共同確定下一績效管理周期的績效目標(biāo)和改進(jìn)點(diǎn)——下一個(gè)循環(huán)的績效計(jì)劃；
一、如何正確理解目標(biāo)管理 ?目標(biāo)管理的認(rèn)識(shí)與探討 ?目標(biāo)管理帶給房地產(chǎn)企業(yè)的競爭優(yōu)勢 ?目標(biāo)管理的內(nèi)涵與威力 ?目標(biāo)管理的可能出現(xiàn)的狀況 ?房地產(chǎn)目標(biāo)管理的特點(diǎn) ?如何建立科學(xué)有效的目標(biāo)管理體系 ?
一、績效管理的基本認(rèn)知 ?企業(yè)核心競爭力的六大要素 ?為什么員工的表現(xiàn)不盡人意 ?績效管理帶給企業(yè)的六大競爭優(yōu)勢 ?績效管理的內(nèi)涵 ?績效管理系統(tǒng)的益處 ?我國企業(yè)績效管理存在的主要問題 ?如何建立
第一講 領(lǐng)導(dǎo)者的影響力塑造 ?領(lǐng)導(dǎo)者影響力的來源 ?何謂領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)力 ?領(lǐng)導(dǎo)者權(quán)力的基礎(chǔ) ?視頻案例：周培公的權(quán)力運(yùn)用 ?影響力塑造的方法與步驟 ?影響力塑造的有效途徑 ?魅力領(lǐng)導(dǎo)的九大特質(zhì) ?視
第一天 第一講 員工職涯規(guī)劃的基本認(rèn)知 ?什么是職業(yè)生涯規(guī)劃 ?企業(yè)員工職業(yè)生涯規(guī)劃的內(nèi)容 ?影響職業(yè)生涯規(guī)劃的組織因素 ?影響員工職業(yè)生涯規(guī)劃的個(gè)人因素 ?實(shí)施職業(yè)生涯規(guī)劃的前提條件 ?進(jìn)行職業(yè)生
第一章 道德正能量修煉 一、做人的品德 1.對(duì)人寬容 2.換位思考 3.學(xué)會(huì)關(guān)心 4.為人親和 5.誠信正直 二、必備的職業(yè)道德 1.忠誠敬業(yè) 2.積極主動(dòng) 3.認(rèn)真負(fù)責(zé) 4.善于合作 5.服從執(zhí)
第一部分：有效溝通能力的基本認(rèn)知 一、什么是溝通？ 1、溝通的理解2、前人的溝通經(jīng)驗(yàn)之談 二、怎樣才是高效的溝通 三、溝通的作用和意義 1、溝通的四大原則2、溝通的四大目的 3、溝通的四大秘訣4、溝
一、透過現(xiàn)象正確領(lǐng)悟執(zhí)行力 ?執(zhí)行為什么難？ ?執(zhí)行危機(jī)--職業(yè)人價(jià)值觀的偏離 ?中國企業(yè)執(zhí)行難的三大原因 ?文化原因 ?制度原因 ?人員原因 ?執(zhí)行力不佳的8大因素 ?1、管理者沒有常抓不懈 ?2
一、員工輔導(dǎo)與激勵(lì)的基本認(rèn)知 ?員工輔導(dǎo)的基本認(rèn)知 ?為什么要進(jìn)行員工輔導(dǎo) ?員工輔導(dǎo)的認(rèn)識(shí)誤區(qū) ?員工輔導(dǎo)的核心和內(nèi)涵 ? 員工激勵(lì)的基本認(rèn)知 ?為什么要進(jìn)行員工激勵(lì) ?員工激勵(lì)的認(rèn)識(shí)誤區(qū) ?員工
第一單元：管理者的心態(tài)修煉 ?為什么說心態(tài)決定命運(yùn) ?人與人之間的差距到底在哪里 ?心態(tài)影響自身能力 ?心態(tài)影響生理狀態(tài) ?心態(tài)影響周圍環(huán)境 ?成功=心態(tài) X 能力 ?如何調(diào)整我們的心態(tài) ?轉(zhuǎn)移焦點(diǎn)
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