董博雅：鐵嶺供電公司《亮劍精神與團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》中層特訓(xùn)（一期）2011年8月23、24日，應(yīng)遼寧鐵嶺供電公司邀請(qǐng)，董博雅為鐵嶺供電公司73名中高層干部實(shí)施《亮劍精神與團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》一期中層特訓(xùn)。二期也即將于8月30、31日實(shí)施。 點(diǎn)擊播放flash player('player_1','https://player.youku.com/player.php/sid/XMjk5MDI0Mzg4/v.swf','480','400','flash'); 回顧東北之行已是6年前，記得那是2005年的大年初五，是到吉林梅河鎮(zhèn)上策劃藥業(yè)行業(yè)戰(zhàn)略同盟。第一次到東北，一下飛機(jī)，冬天的東北就讓我這個(gè)南方生活的人覺(jué)得沒(méi)穿衣服地冷。但見(jiàn)到東北接我們的司機(jī)兄弟因我們飛機(jī)延誤，在零下10多度的機(jī)場(chǎng)等了11個(gè)小時(shí)，東北人的熱情與義氣又讓心頭熱烈起來(lái)。本次到東北是在南方還酷熱的初秋，東北的初秋，愜意無(wú)限。合作客戶鐵嶺供電公司的情義，回味無(wú)限。走過(guò)上百家企業(yè)，培訓(xùn)數(shù)萬(wàn)人次，第一次覺(jué)得最用心了解我的是這次鐵嶺供電公司的人力資源部鄭主任。培訓(xùn)結(jié)束時(shí)，鄭主任淡淡地娓娓道來(lái)，大道至簡(jiǎn)中讓我由衷感動(dòng)。她說(shuō)：董老師從軍人到學(xué)者、從學(xué)者到創(chuàng)業(yè)者、從南昌到北大/清華高端講壇、從創(chuàng)業(yè)時(shí)不名一文到集團(tuán)公司董事長(zhǎng)，這種人生經(jīng)歷與閱歷本身是兩天課題無(wú)法傳達(dá)與傳授的。時(shí)間有限、敬意無(wú)限...... 而我感知到：偶遇無(wú)限、緣份有限；人群無(wú)限，相知有限。鐵嶺供電公司定的課題是《亮劍精神與團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》，要求取自電視劇〈亮劍〉。電視劇〈亮劍〉2003年就已熱播至今還在熱播，央視收視率達(dá)10.3%。徐州師范大學(xué)徐放鳴教授還專(zhuān)門(mén)在百家講壇專(zhuān)題講過(guò)〈另類(lèi)英雄李云龍〉。當(dāng)然徐放鳴教授是從語(yǔ)言文學(xué)藝術(shù)的角度闡明的是文學(xué)藝術(shù)形象。但從中國(guó)人民解放軍軍旅角度，李云龍根本就不是另類(lèi)英雄，而是中國(guó)人民解放軍真正的、實(shí)實(shí)在在的英雄人物的代表，也不是網(wǎng)絡(luò)上索影的原型王近山，而應(yīng)該是中國(guó)人民解放軍軍事將領(lǐng)的綜合?！戳羷Α狄膊坏韧诶钤讫垼€有副總指揮、129師師長(zhǎng)、386旅旅長(zhǎng)、政委趙剛、團(tuán)長(zhǎng)孔捷/丁偉等群體形象。 所以，〈亮劍管理〉從點(diǎn)狀的、平面的思考應(yīng)該已經(jīng)過(guò)時(shí)。我力求以軍人經(jīng)歷的本色、咨詢師的系統(tǒng)思維、培訓(xùn)師的藝術(shù)設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)規(guī)劃本課題。 系統(tǒng)性、務(wù)實(shí)性分析； 立體化、結(jié)構(gòu)性思維。 結(jié)合亮劍管理的大背景解放軍管理體系--系統(tǒng)性 結(jié)合組織管理的立體邏輯結(jié)構(gòu)--立體化、結(jié)構(gòu)性 結(jié)合企業(yè)管理具體難題--務(wù)實(shí)性 將《亮劍》中的影視素材梳理成系統(tǒng)的、立體的、結(jié)構(gòu)性、務(wù)實(shí)性的管理理念、管理思想、管理工具與管理方法。先就《亮劍》原型解析，《亮劍》組織環(huán)境解析，《亮劍管理》三大體系、五大核心、重點(diǎn)解答五大難題。隨后演繹《亮劍管理》中的凝聚力、組織力、領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、職業(yè)化。從實(shí)際效果上說(shuō)，應(yīng)該還過(guò)得去。這種過(guò)得去的標(biāo)準(zhǔn)就是：客戶會(huì)續(xù)單，并且就是這個(gè)課題的續(xù)單，而且是一周內(nèi)就續(xù)單。本文視頻是合作機(jī)構(gòu)廈門(mén)卡森咨詢公司劉國(guó)斌先生在培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)用心制作的，特此鳴謝！