劉小明,劉小明講師,劉小明聯(lián)系方式,劉小明培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
中國(guó)實(shí)戰(zhàn)派生產(chǎn)質(zhì)量采購(gòu)管理講師
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
掃一掃加我微信
劉小明:什么時(shí)候生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)最容易出現(xiàn)異常情況
2016-01-20 59233
什么時(shí)候生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)最容易出現(xiàn)異常情況,對(duì)于一名制造現(xiàn)場(chǎng)的管理員來(lái)說(shuō),是管理過(guò)程中和控制環(huán)節(jié)上要把握的重點(diǎn).根據(jù)本工場(chǎng)制造現(xiàn)場(chǎng)的具體情況,我給大家列舉了如下的十六例.希望大家在今后的工作中能夠真正明白,在現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中什么時(shí)候需要加強(qiáng)異常情況的控制力度. 

  1.每天上班開始的時(shí)候; 

  2.鄰近下班的時(shí)候; 

  3.新機(jī)種首次量產(chǎn)的時(shí)候; 

  4.出現(xiàn)品質(zhì)問(wèn)題的時(shí)候; 

  5.生產(chǎn)計(jì)劃很緊張的時(shí)候; 

  6.即將放長(zhǎng)假的最后時(shí)刻; 

  7.幫班的時(shí)候; 

  8.新人大量增加的時(shí)候; 

  9.出現(xiàn)部品互換的生產(chǎn)情況下; 

  10.不良品進(jìn)行返工的時(shí)候; 

  11.設(shè)備出現(xiàn)不穩(wěn)定的情況下; 

  12.員工情緒不穩(wěn)定的時(shí)候; 

  13.管理員自己心情不好的時(shí)候; 

  14.早晚班剛對(duì)換的第一天; 

  15.舊機(jī)種生產(chǎn)再開的時(shí)候; 

  16.生產(chǎn)線清尾數(shù)的時(shí)候.
全部評(píng)論 (0)

Copyright©2008-2024 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) 3969a.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師