對(duì)大多數(shù)管理者來(lái)說(shuō)，缺少的不是理智，而是情感。員工激情就如同企業(yè)的生命。憑借激情，員工不僅可以釋放出潛在的巨大能量，而且還可以發(fā)展出一種堅(jiān)強(qiáng)的個(gè)性;憑借激情，員工可以把枯燥乏味的工作變得生動(dòng)有趣，使自己充滿(mǎn)活力;憑借激情，可以感染周?chē)耐?，讓他們理解你、支持你，擁有良好的人際關(guān)系;

　　不要讓管理變得冷漠

　　業(yè)績(jī)、指標(biāo)還有上下左右人際關(guān)系的處理，對(duì)各級(jí)管理者來(lái)說(shuō)，是疲于承受的壓力，讓管理變得越來(lái)越單調(diào)、甚至是冷漠。表面看起來(lái)，員工踏踏實(shí)實(shí)、俯首聽(tīng)命，很“順從”，但員工完成的僅僅是自己應(yīng)盡的職責(zé)，缺乏“投入”，更沒(méi)有主動(dòng)性。

　　工作的意義

　　今天，工作的目的不僅僅是生存，還需要通過(guò)工作(事業(yè))有成就感。員工工作的目的包括一份滿(mǎn)意的薪水，快樂(lè)地工作和一個(gè)好的工作環(huán)境。其中最重要的就是在企業(yè)中能快樂(lè)地工作。所以，不要總是對(duì)員工們板著面孔，總是高高在上，要做一個(gè)“個(gè)人發(fā)展規(guī)劃者”、“煽情高手”、“內(nèi)部員工的服務(wù)者”，一定會(huì)受歡迎。