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劉小明:現(xiàn)場(chǎng)管理問(wèn)答
2016-01-20 54253
什么是G管理模式的NODEEM現(xiàn)場(chǎng)管理循環(huán)?

  NODEEMNeatness-整潔、Order-秩序、Decoration-美觀、Efficiency-效率、Expenses-成本、 Morale-士氣這六個(gè)名詞第一個(gè)英文大寫(xiě)字母的組合。是指企業(yè)在講究效率與成本雙重條件的約束下,有秩序地開(kāi)展企業(yè)環(huán)境的全面整潔工作,以美觀的企業(yè)環(huán)境實(shí)現(xiàn)鼓舞士氣,提高工作效率,并以這種士氣與效率帶入新一輪的企業(yè)整潔工作,如此循環(huán)往復(fù),步步提升,從而達(dá)到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的思想境界的一種現(xiàn)場(chǎng)管理循環(huán)作業(yè)方法。

  NODEEM現(xiàn)場(chǎng)管理循環(huán)是企業(yè)全面改善經(jīng)營(yíng)環(huán)境,提高整體經(jīng)營(yíng)素質(zhì)的一種管理方法。它講究在低成本高效率的前提下,開(kāi)展企業(yè)全方位的環(huán)境整潔,包括企業(yè)自然環(huán)境、作業(yè)環(huán)境尤其是人文環(huán)境的整潔,目的是使自然環(huán)境美觀化,作業(yè)環(huán)境合理化,內(nèi)外經(jīng)營(yíng)環(huán)境全面優(yōu)化,從而起到鼓舞士氣,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力的作用,使企業(yè)由營(yíng)銷產(chǎn)品走向營(yíng)銷企業(yè)直至進(jìn)行營(yíng)銷企業(yè)文化的境界,使各方面達(dá)到最優(yōu)境界;在企業(yè)的任何哪一個(gè)階段,這一管理方法所指導(dǎo)下的作業(yè)都應(yīng)該在良好秩序的有效約束之下,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的理想境界。 (G管理模式:標(biāo)準(zhǔn)型場(chǎng)變管理模式》P384,NODEEM現(xiàn)場(chǎng)管理循環(huán)圖)

  什么是現(xiàn)場(chǎng)管理?

  現(xiàn)場(chǎng)管理是企業(yè)管理的一部分,它包括人員管理、設(shè)備管理、材料管理、作業(yè)方法管理、環(huán)境管理(4M1E)等五個(gè)基本要素。

  員工的服裝與識(shí)別證的穿戴應(yīng)避免哪些現(xiàn)象?

  ·穿戴不規(guī)范:少扣紐扣,隨意將衣服扎進(jìn)褲內(nèi),肩章歪斜或脫落,帽子不正或隨意掖在腰間或別的地方。

  ·不干凈整潔:出現(xiàn)明顯的污漬,穿戴前沒(méi)有熨燙成型。換洗不勤。

  ·制服穿戴以后隨意?起衣袖或卷起褲腿。與其他便服隨意混穿。

  ·個(gè)人識(shí)別怔佩戴歪斜或反轉(zhuǎn)。

  ·在企業(yè)內(nèi)沒(méi)穿整齊制服,沒(méi)正確佩戴個(gè)人識(shí)別證。

  ·生產(chǎn)作業(yè)人員的制服應(yīng)符合生產(chǎn)安全需要,出現(xiàn)違反生產(chǎn)安全操作規(guī)定中有關(guān)工作服穿戴情況的。

  如何識(shí)別企業(yè)環(huán)境?

  ·標(biāo)牌識(shí)別:車間名、禁煙區(qū),電線、管道編號(hào)及標(biāo)準(zhǔn)牌、警示。

  ·顏色識(shí)別:通道綠色,作業(yè)區(qū)青色。高溫區(qū)紅色等。

  ·分門(mén)別類的定位識(shí)別:對(duì)某一個(gè)識(shí)別物標(biāo)牌式樣要統(tǒng)一,文字力求簡(jiǎn)單明了。

  車間現(xiàn)場(chǎng)管理幾種常用方法?

  ·蟑螂搜尋法:在一些不起眼的地方,可能會(huì)出現(xiàn)一些東西隱蔽地堆放著。

  ·向上巡視法:或許這時(shí)你會(huì)看到天花板上用膠帶貼的電線!

  ·向下巡視法:設(shè)備上、管道上可能擱著無(wú)人過(guò)問(wèn)的抹布。

  ·尋找舍不得的廢氣物品法。

  ·下班后巡視法。

  現(xiàn)場(chǎng)管理的One-Best運(yùn)動(dòng)

  一處保管。

  一日處理(今日事,今日畢)。

  一個(gè)資料夾(資料夾一冊(cè)化)。

  一小時(shí)會(huì)議。

  一張紙(報(bào)告書(shū)一張篇幅表達(dá)完全)。

  一分鐘電話。

  一張?jiān)?span lang="EN-US">(不必復(fù)印,只保管原稿)

  一件工具(不用工具,或簡(jiǎn)化成一件)

  什么是現(xiàn)場(chǎng)管理“五個(gè)一工程”?

  一塊標(biāo)識(shí)清楚的現(xiàn)場(chǎng)制導(dǎo)書(shū);

  一份詳盡的作業(yè)制導(dǎo)書(shū);

  一封由總經(jīng)理簽署的倡議信;

  一天明星般的現(xiàn)場(chǎng)參觀;

  一次不吐不快的交心會(huì)。

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