安全生產(chǎn)是供電企業(yè)的永恒主題。江西吉安供電公司緊緊圍繞這一主題，下大力氣建設(shè)安全文化，讓安全文化為企業(yè)生產(chǎn)護(hù)航。

　　以人為本 樹(shù)立和諧安全理念
　　人是安全活動(dòng)的主題，是安全工作中最活躍的因素。吉安供電公司以人這個(gè)關(guān)鍵因素為突破口，貫徹了“風(fēng)險(xiǎn)可以防范、失誤可以避免、事故可以控制”的安全理念，狠抓全員安全思想教育和技術(shù)培訓(xùn)工作，制定全年性、階段性安全培訓(xùn)計(jì)劃和目標(biāo)，落實(shí)培訓(xùn)責(zé)任人制。
　　自2000年以來(lái)，該公司連續(xù)7年春節(jié)期間舉辦管理人員學(xué)習(xí)班，聘請(qǐng)省內(nèi)外專家、教授授課，宣傳安全文化理念，探討安全管理技巧。對(duì)基層班站長(zhǎng)、安全員和技術(shù)骨干則經(jīng)常采用“送出去”學(xué)習(xí)或“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”講課的方法進(jìn)行培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，讓各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)切實(shí)認(rèn)識(shí)到自己是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，讓每一名職工深深體會(huì)到安全生產(chǎn)是企業(yè)每一個(gè)員工的事，只有每個(gè)人都做到安全生產(chǎn)，才有企業(yè)整體的安全。
　　該公司注重人性化管理，在改善職工生活和工作環(huán)境上下功夫。該公司為變電站配置了安全而完善的生活設(shè)施，營(yíng)造“家”的氛圍。一系列人性化舉措的實(shí)施，激發(fā)了員工的工作積極性，也在企業(yè)中營(yíng)造了和諧安全的氛圍。
　　安全理念的確立使該公司的每位員工都將企業(yè)的安全生產(chǎn)當(dāng)作自己的重要職責(zé)。去年12月17日早晨，職工周宏斌在鍛煉身體時(shí)，突然聽(tīng)到一聲劇烈爆炸聲，一根電線閃著火花從電線桿上落到了人行道上。身為供電職工的周宏斌知道這根電線是10千伏高壓線，行人一旦接觸就有生命危險(xiǎn)。當(dāng)時(shí)正是上學(xué)高峰，過(guò)往行人很多。周宏斌立即組織一起鍛煉的幾位鄰居，一面阻止學(xué)生和過(guò)往群眾靠近危險(xiǎn)區(qū)，一面迅速向公司報(bào)告險(xiǎn)情。一直等到公司搶修人員趕到現(xiàn)場(chǎng)，周宏斌才放心地離開(kāi)。

　　完善標(biāo)準(zhǔn) 提高安全管理水平
　　沒(méi)有規(guī)矩不成方圓。安全管理必須強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，這也是吉安供電公司安全文化建設(shè)的重頭戲之一。
　　近年來(lái)，該公司根據(jù)國(guó)家電網(wǎng)公司和省電力公司頒布的各種安全規(guī)程、規(guī)定，結(jié)合本公司具體情況制定了《安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲規(guī)定》、《反違章管理考核辦法》、《兩票管理規(guī)定》等規(guī)章制度。該公司還組織簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》，將安全生產(chǎn)的責(zé)任層層傳遞，形成了個(gè)人保班組，班組保單位，單位保公司的安全責(zé)任保障體系。該公司還著力筑牢安全生產(chǎn)“三道防線”。該公司要求：調(diào)度人員以“無(wú)誤判斷、無(wú)誤下令、無(wú)誤操作、無(wú)事故處理失誤造成事故擴(kuò)大、無(wú)違反調(diào)度紀(jì)律的行為”作為自己的行為準(zhǔn)則，筑牢安全生產(chǎn)第一道防線;以班組為單位，組織一線員工開(kāi)展危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源分析，制定完善的施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)作為工作標(biāo)準(zhǔn)，并在作業(yè)中嚴(yán)格執(zhí)行，筑牢安全生產(chǎn)第二道防線;繼電保護(hù)人員認(rèn)真接好每一根二次線，認(rèn)真執(zhí)行每一項(xiàng)定檢，正確做好每一次整定，細(xì)心校對(duì)各種整定數(shù)據(jù)，及時(shí)分析保護(hù)動(dòng)作情況，適時(shí)進(jìn)行保護(hù)升級(jí)，筑牢安全生產(chǎn)第三道防線。
　　這些管理標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施，使員工切實(shí)感到在安全生產(chǎn)工作中，人人肩上有壓力，個(gè)個(gè)身上有責(zé)任?；鶎影嘟M、一線員工，都積極自發(fā)參與到企業(yè)的安全管理中來(lái)。該公司220千伏葛山變電站的半軍事化管理做法，有效提高了安全管理水平，目前已在江西省電力系統(tǒng)全面推廣，省電力公司黨組行文號(hào)召省公司系統(tǒng)向220千伏葛山變電站學(xué)習(xí)。

　　注重細(xì)節(jié) 確保安全責(zé)任到位
　　在安全文化建設(shè)中，該公司尤為注重細(xì)節(jié)，確保安全責(zé)任到位。該公司每月召開(kāi)一次運(yùn)行分析會(huì)，針對(duì)電網(wǎng)及設(shè)備發(fā)生的異常進(jìn)行專題分析，找出生產(chǎn)管理中存在的細(xì)節(jié)問(wèn)題，制定應(yīng)對(duì)辦法，做好事前預(yù)防與控制。該公司還結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)和氣候變化有針對(duì)性地強(qiáng)化安全防范措施。如在大風(fēng)大雨期間對(duì)風(fēng)口、低洼地段、外力破壞區(qū)域的桿塔進(jìn)行特巡，在雷雨季節(jié)到來(lái)前對(duì)桿塔接地裝置進(jìn)行檢查測(cè)試，在用電負(fù)荷高峰期對(duì)導(dǎo)線連接處進(jìn)行測(cè)溫檢查等，以確保線路維護(hù)工作的責(zé)任到位。該公司在生產(chǎn)施工中注重控制“危險(xiǎn)點(diǎn)”，對(duì)安全工作實(shí)行閉環(huán)管理，在220千伏變電站推行半軍事化管理，各生產(chǎn)施工單位每月評(píng)選“安全生產(chǎn)之星”、“反違章標(biāo)兵”，運(yùn)行人員佩戴“遵章排頭兵”、“安全監(jiān)察”胸牌上班，以提醒自己和警示別人。該公司還成立了反違章糾察隊(duì)，經(jīng)常深入生產(chǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)，檢查安全措施落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)違章行為立即糾正，并在該公司安全簡(jiǎn)報(bào)上曝光，對(duì)違章行為狠下“猛藥”。
　　注重細(xì)節(jié)，將安全工作落到實(shí)處，為該公司安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。