課程詳細的內(nèi)容包括：

1、  突破思想觀念的瓶頸：

1）  正確的思想觀念（角色定位）

2）  責任與意識（承擔、愿意）

3）  感恩的心——企業(yè)是我們得到薪酬和經(jīng)驗的平臺

2、  突破執(zhí)行力的瓶頸：

1）  什么是執(zhí)行力？

2）  執(zhí)行力較差的根源在哪里？

3）  如何提升執(zhí)行力？

3、  突破現(xiàn)場管理的瓶頸：

1）  如何保障交期與品質

2）  如何做好安全管理

3）  如何提升現(xiàn)場效率

4、  如何教導和帶領一線員工

1）  實用工作教導法

2）  80、90后員工管理藝術

3）  制度執(zhí)行與團隊引領技術

5、  溝通技術（突破溝通的瓶頸）

1）  與上級溝通技術

2）  與同級溝通技術

3）  與下級溝通技術

4）  語言技巧與說服技巧

6、  現(xiàn)場管理實例解答：

        1）學員提出各種需要解決的問題，老師現(xiàn)場剖析、解答

一天講6方面的內(nèi)容難度比較大，這次的課程屬于普及化，如果深入講解的話時間是不允許的。全部參加培訓的同學非常認真參與學習和聽課！感謝全部同學對我課程的支持和配合。