目前,幾乎各行各業(yè)、不同發(fā)展水平的企業(yè)都感覺到企業(yè)自身各類職位人才的短缺,這是個(gè)人才結(jié)構(gòu)性短缺的時(shí)代,最終的解決的辦法還是自己培養(yǎng),挖人只能作為短期手段使用。招聘渠道拓展以及內(nèi)部人才培養(yǎng)是解決招聘難的核心方法,同樣,如果能提高招聘準(zhǔn)確度,也可以在一定程度上降低流失率,環(huán)節(jié)招聘壓力。那么,如何把控招聘成功率,除了科學(xué)的測(cè)評(píng)方法意外,我們還應(yīng)該總體把握以下標(biāo)準(zhǔn):
1、不選最優(yōu)秀的,要選最適合的;
2、不選要價(jià)最便宜的,要選經(jīng)驗(yàn)最匹配的;
3、不選以學(xué)習(xí)為目的的,要選有學(xué)習(xí)力的;
4、不選對(duì)公司要求高的,要選對(duì)自己要求高的;
5、不選經(jīng)常跳槽的,要選有依存度的;
6、不選抱怨以前公司的,要選懂得感恩的。