某企業(yè)績(jī)效管理工作目錄

一、績(jī)效考核管理辦法

二、績(jī)效考核實(shí)施流程

三、績(jī)效考核合約

四、績(jī)效考核指標(biāo)書

五、生產(chǎn)中心（28個(gè)）

六、（1）廠辦（2個(gè)）

1廠長(zhǎng)績(jī)效考核指標(biāo)書

2PMC部計(jì)劃員績(jī)效考核指標(biāo)書

（2）技術(shù)開發(fā)部（4個(gè)）

1技術(shù)開發(fā)部主管績(jī)效考核指標(biāo)書

2動(dòng)力設(shè)備員績(jī)效考核指標(biāo)書

3技術(shù)員績(jī)效考核指標(biāo)書

4操作員績(jī)效考核指標(biāo)書

（3）品質(zhì)部（2個(gè)）

1品質(zhì)主管績(jī)效考核指標(biāo)書

2質(zhì)檢績(jī)效考核指標(biāo)書

（4）人事行政部（7個(gè)）

 1人事行政部門績(jī)效考核指標(biāo)書

 2人事行政文員績(jī)效考核指標(biāo)書

 3保安績(jī)效考核指標(biāo)書

 4出事績(jī)效考核指標(biāo)書

 5清潔工績(jī)效考核指標(biāo)書

 6文控員的績(jī)效考核指標(biāo)書

 7司機(jī)的績(jī)效考核指標(biāo)書

（5）倉(cāng)庫(kù)（3個(gè)）

 1倉(cāng)庫(kù)部門績(jī)效考核指標(biāo)書

 2倉(cāng)庫(kù)管理員績(jī)效考核指標(biāo)書

 3配送員績(jī)效考核指標(biāo)書

（6）輪椅五金車間（3個(gè)）

 1主管績(jī)效考核指標(biāo)書

 2模具工績(jī)效考核指標(biāo)書

 3夾具工績(jī)效考核指標(biāo)書

（7）病床五金車間（5個(gè)）

 1主管績(jī)效考核指標(biāo)書

 2開料員績(jī)效考核指標(biāo)書

 3裝模工績(jī)效考核指標(biāo)書

4噴涂組長(zhǎng)績(jī)效考核指標(biāo)書

5噴涂員績(jī)效考核指標(biāo)書

（8）安裝車間（2個(gè)）

1主管績(jī)效考核指標(biāo)書

2雜工績(jī)效考核指標(biāo)書

2、采購(gòu)部（2個(gè)）（怎么分的？）

1采購(gòu)員績(jī)效考核指標(biāo)書     2外協(xié)員績(jī)效考核指標(biāo)書

七、績(jī)效考核指標(biāo)作業(yè)指導(dǎo)書

1、產(chǎn)值指標(biāo)

2、出貨準(zhǔn)交率

3、計(jì)劃達(dá)成率

4、制程檢驗(yàn)合格率

5、成品抽檢合格率

6、主要設(shè)備故障率

7、內(nèi)部投訴次數(shù)

8、考評(píng)

9、車間6S檢查

10、客戶投訴次數(shù)

11、人力資源配置達(dá)成率

12、培訓(xùn)計(jì)劃達(dá)成率

13、物料合格率

14、單價(jià)下降率

15、帳物卡相符率

16、物料準(zhǔn)交率

17、產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃完成率

18、制程異常處理及時(shí)率

19、公司企業(yè)文化宣傳活動(dòng)計(jì)劃完成率

20、待料次數(shù)

21、設(shè)備及工傷事故次數(shù)

22、客戶投訴及重大質(zhì)量事故處理的及時(shí)率

23、重大質(zhì)量事故發(fā)生次數(shù)

24、技術(shù)文件及圖紙失誤的次數(shù)

25、工藝改良成功件數(shù)

26、工資核算的及時(shí)性

27、設(shè)備維修保養(yǎng)及時(shí)率

28、樣板制作及時(shí)完成率

29、樣板合格率

30、人事檔案完整率

31、圖紙發(fā)放/回收出錯(cuò)件數(shù)

32、新模試模合格率

33、先進(jìn)先出執(zhí)行率

34、食堂被稽核時(shí)發(fā)生問題次數(shù)

35、車輛安全交通事故次數(shù)

36、車輛保養(yǎng)及時(shí)率

37、員工對(duì)后勤工作意見處理及時(shí)率

38、廠內(nèi)被盜事件的次數(shù)

八、績(jī)效考核相關(guān)表單

1、6S現(xiàn)場(chǎng)管理檢查表

2、6S現(xiàn)場(chǎng)稽核評(píng)分表

3、--月第—次6S成績(jī)統(tǒng)計(jì)表

4、--月6S成績(jī)綜合得分統(tǒng)計(jì)表

5、“6S”期限整改通知

6、主管級(jí)別考評(píng)表

7、辦公職員考評(píng)表

8、工程技術(shù)人員考評(píng)表

9、班組長(zhǎng)考評(píng)表

10、一線計(jì)時(shí)作業(yè)員考評(píng)表

11、職員工跨部門績(jī)效互評(píng)表

12、人員配置統(tǒng)計(jì)表

13、月度離職率總結(jié)表

14、月度培訓(xùn)總結(jié)表

15、員工投訴調(diào)查處理表

16、未達(dá)標(biāo)差異分析表

17、部門績(jī)效考核數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表

18、月計(jì)時(shí)人員績(jī)效獎(jiǎng)金一覽表

19、---車間待料情況登記表

20、--月—次倉(cāng)庫(kù)抽查表

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