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蔣觀慶:大客戶營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)系列五
2016-01-20 48471

與各位探討三個(gè)方面:為什么有投訴,投訴的處理原則,投訴的處理流程

情景導(dǎo)入:客戶服務(wù)和異議處理的演練

思考總結(jié)

客戶投訴處理的重要性,如果處理的好,那么給企業(yè)帶來(lái)什么,如果處理的不好呢?客戶投訴也是一種機(jī)會(huì),讓我們知道問(wèn)題在哪里,知道怎么樣改進(jìn)。

1,正確認(rèn)識(shí)客戶投訴

產(chǎn)品或服務(wù)是很難做到完美的,所以客戶投訴也是必然存在的,關(guān)鍵我們要分析產(chǎn)生投訴真正的原因是什么,以便做出相應(yīng)的對(duì)策。

客戶因需求而購(gòu)買(mǎi)我們的產(chǎn)品或服務(wù)。投訴就是沒(méi)有滿足雙方溝通好的需求,具體表現(xiàn)

第一,銷(xiāo)售員過(guò)于夸大產(chǎn)品功能和效果。在銷(xiāo)售中隱瞞部分產(chǎn)品缺陷

案例:我司有機(jī)硅產(chǎn)品時(shí)有刺眼現(xiàn)象,但對(duì)人體沒(méi)有傷害,這個(gè)先說(shuō)和不說(shuō)是有區(qū)別的。

第二,提供給客戶的產(chǎn)品規(guī)格不匹配,銷(xiāo)售員對(duì)需求沒(méi)有精確把握

案例:客戶使用我司有機(jī)硅目的是要增加柔滑,二銷(xiāo)售給客戶的確實(shí)彈滑

第三,產(chǎn)品本身品質(zhì)存在問(wèn)題,比如品質(zhì)不穩(wěn)定,前后不一樣

產(chǎn)品本身存在的問(wèn)題,不穩(wěn)定。案例客戶第一次使用與現(xiàn)在使用的效果與成本都有區(qū)別。

第四,客戶對(duì)服務(wù)不滿意。如及時(shí)行送貨,承諾沒(méi)有兌現(xiàn)等

第五,忽視了客戶的情感需求??蛻粜睦聿粷M意,給你找借口。小題可以大作,我們可以得罪君子,莫得罪小人啊。

 

2,解決客戶投訴原則(要寫(xiě)具體點(diǎn))

情景演練

情景一:客戶投訴電話,你怎么與客戶溝通呢?

情景二:顧客買(mǎi)衣服,發(fā)現(xiàn)有小問(wèn)題,你怎么溝通呢?

 

原則一:態(tài)度至上,處理心情,再處理事情

        不好的做法是什么

解決投訴的不好做法:

不可能,沒(méi)有

我發(fā)給別人的貨都沒(méi)問(wèn)題,就你有問(wèn)題

是不是你自己操作問(wèn)題

害怕,回避

 

        好的做法

認(rèn)同,傾聽(tīng),理解,不要爭(zhēng)論,承擔(dān)責(zé)任

 

原則二:及時(shí)處理

第一時(shí)間,快速原則。這樣讓客戶感受到我們的重視。

 

原則三:改善措施

分析原因,共同找出具體解決方案,減少損失。讓客戶參與解決方案 。感受到我們的專業(yè)和敬業(yè)

 

3,投訴處理流程

1),要快速的處理客戶異議,客戶投訴,接到投訴要誠(chéng)懇,做好記錄,及時(shí)到技術(shù)部門(mén)了解該批次產(chǎn)品的原始數(shù)據(jù),要求生產(chǎn)、技術(shù)部門(mén)協(xié)助調(diào)查,盡快到現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助客戶生產(chǎn)部門(mén)解決問(wèn)題。

2),要調(diào)查清楚導(dǎo)致投訴的原因,是操作問(wèn)題還是產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,并取我公司樣品帶回公司分析,因質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)最快速度給客戶換貨,報(bào)公司技術(shù)、生產(chǎn)部門(mén)備案并報(bào)告總經(jīng)理妥善解決。

3),若是操作問(wèn)題應(yīng)積極協(xié)助客戶現(xiàn)場(chǎng)分析、跟班解決問(wèn)題。

4),積極做好《客戶服務(wù)反饋表》填寫(xiě),對(duì)投訴的理由、形成問(wèn)題的原因、處理的經(jīng)過(guò)要詳細(xì)填寫(xiě),并交給客戶相關(guān)負(fù)責(zé)人,向客戶至真誠(chéng)的歉意,若是我方質(zhì)量原因應(yīng)在《客戶服務(wù)反饋表》后附上我公司生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)填寫(xiě)的問(wèn)題原因及整改措施。并注意防范類(lèi)似情況再次發(fā)生。

5),銷(xiāo)售經(jīng)理協(xié)助或親自處理客戶投訴,對(duì)于客戶投訴問(wèn)題嚴(yán)重的情況應(yīng)及時(shí)書(shū)面上報(bào)總經(jīng)理研究處理。

6),對(duì)客戶提出的問(wèn)題和異議,在相關(guān)人員處理后,銷(xiāo)售部經(jīng)理要及時(shí)了解客戶的反饋。

客戶投訴處理表格

 

客戶名稱

 

 

 

投訴時(shí)間

 

 

 

 

投訴問(wèn)題

 

 

 

 

 

診斷分析

 

 

 

 

 

解決過(guò)程

 

 

 

 

 

 

 

 

反饋跟進(jìn)

 

 

 

整改建議

 

 

 

處理人

 

主管

 

      

 

 

 

全部評(píng)論 (0)
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