原創(chuàng)｜申明江：私董會去庫存你所不知的招 聲明： 1.本文為采購物流供應鏈老師申明江老師原創(chuàng)，經(jīng)授權(quán)媒體才可轉(zhuǎn)載。 2.付費轉(zhuǎn)載請通過支付寶（13760131265）轉(zhuǎn)賬580元獲取轉(zhuǎn)載資格。 摘要：
用互聯(lián)網(wǎng)+的思維做供應鏈的減法 物流采購供應鏈優(yōu)化顧問申明江 2015年初，總理提出互聯(lián)網(wǎng)+后，基于互聯(lián)網(wǎng)思維、移動互聯(lián)網(wǎng)技術、跨界融合以及O2O融合的創(chuàng)新商業(yè)模式火爆大江南北。對于實體經(jīng)濟而
制造業(yè)供應鏈管理之驅(qū)動：計劃管理 申明江 如果您是制造業(yè)經(jīng)營者，是否面臨生產(chǎn)要素成本高漲、各種狀態(tài)庫存偏大、客戶需求響應緩慢、企業(yè)運營現(xiàn)金流緊張……的難題? 如果讓你說出世界一流企業(yè)的名單，哪些LO
跨境電子商務是指分屬不同關境的交易主體，通過電子商務平臺達成交易、進行支付結(jié)算，并通過跨境物流送達商品、完成交易的一種國際商業(yè)活動。由于跨境電商極大地縮短了傳統(tǒng)外貿(mào)的供應鏈，省去買賣雙方多個中間環(huán)節(jié)
現(xiàn)代物流報9月 經(jīng)常在培訓課程中，有學員問起安全庫存的如何計算的問題。這確是一個很現(xiàn)實的問題，因為企業(yè)常為斷貨脫銷而苦惱，同時，這也是一個偽命題，試問，庫存多少為安全？因為此邏輯犯了一個根本性錯
《中國海關》8物流采購供應鏈管理培訓師申明江 由德國率先提出工業(yè)4.0概念，是以智能制造為主導的第四次工業(yè)革命，或革命性的生產(chǎn)方法。該戰(zhàn)略旨在通過充分利用信息通訊技術和網(wǎng)絡空間虛擬系統(tǒng)---信息物理
物流報6月—物流人才專刊國內(nèi)供應鏈管理培訓五大誤區(qū)申明江供應鏈管理培訓在國內(nèi)曾一度火熱，各類高?？偛冒?、高級研修班層出不窮，而且收費不菲，培訓方式也從公開課走向了內(nèi)訓。然而究竟為什么去參加培訓？培訓后
物流報6月供應鏈管理考慮的四大客戶需求申明江在上海一次西門子供應商的培訓課上，學員面對客戶投訴產(chǎn)品破損是廠商責任還是物流商的責任爭論不休。作業(yè)職能部門情有可然，而如果做為供應鏈管理者來看，則是理解失誤
物流報6月當采購杠上研發(fā)申明江2015年初，國內(nèi)某通信設備公司研發(fā)部門因收取供應商“料號費”(即通過某供應商物料入圍資格)東窗事發(fā)；無獨有偶，在3月上海采購培訓一次公開課上，某數(shù)據(jù)港公司（專為百度、騰
工業(yè)4.0時代家電制造企業(yè)如何做好供應鏈管理？物流采購供應鏈培訓師：申明江（導讀）在互聯(lián)網(wǎng)時代，傳統(tǒng)的家電制造業(yè)將難以為繼，大規(guī)模生產(chǎn)的推式供應鏈時代將宣告終結(jié)，會逐漸進入拉式供應鏈的新時代，追求個性
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號
杭州講師網(wǎng)絡科技有限公司
