【培訓(xùn)感悟】庫存優(yōu)化：源自用心與否物流采購供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)師 申明江 在杭州的一次庫存控制課程上，學(xué)員反映公司物料管理混亂，主要表現(xiàn)庫存過高、倉庫太小、呆料繁多、最要命的是還常缺料。我微微一笑，反
上海睿御供應(yīng)鏈管理顧問 申明江 宅急送，這位物流快遞行業(yè)曾經(jīng)梟雄，今日因巨頭聯(lián)手重新轉(zhuǎn)型的話題，又重回歸大眾視野。企業(yè)轉(zhuǎn)型意為隨著商業(yè)環(huán)境、市場(chǎng)需求、
上海睿御供應(yīng)鏈顧問 申明江 2014年8月2日，昆山中榮公司的一聲爆炸，也炸裂了其美國三大汽車巨頭的供應(yīng)鏈，隨后24小時(shí)，其主要客戶中信戴卡對(duì)外宣布自身供應(yīng)鏈不受影響。顯然，戴卡通過改變訂單分配或
攀鋼分類施治降庫存2014年10月28日 10:00 企業(yè)觀察報(bào)作者 申明江(系北京中冶嘉恒物流副總經(jīng)理 上海睿御供應(yīng)鏈管理顧問)導(dǎo)讀：攀鋼把降低庫存作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓，采用精細(xì)化的管理策略，有效
2014年航班管家記錄9月28日止：他已飛行83，647KM,相當(dāng)于繞地球2.05圈（不包含春秋航空、輪船、高鐵，大巴等方式行程）；跨越全國除新彊、西藏外的所有地區(qū)；培訓(xùn)學(xué)員2000人以上； 涉
9月10日，在深圳某企業(yè)一場(chǎng)培訓(xùn)中，課前讓大家描述物料控制中常見的問題及課程期望，大家反饋如下：? 給供應(yīng)商下了訂單甚至下了預(yù)付款，卻不能按時(shí)拿到料；? 天天被緊急訂購搞的焦頭亂額；? 設(shè)備在役，而
企業(yè)觀察報(bào) 侯明輝 他的手機(jī)航班管家記錄，截至2014年5月17日已累計(jì)飛行40，128公里，距離超過地球的周長；培訓(xùn)全國各地學(xué)員900余人次；在此期間還利用碎片時(shí)間在國內(nèi)多家媒體發(fā)表專業(yè)文章5
作者 申明江 上海睿御供應(yīng)鏈管理顧問2004年全球最大的光電通訊元器件奧蘭若在深圳建廠，隨著近些年中國人力成本上漲，政策紅利的縮緊，公司于2012年將部分產(chǎn)品生產(chǎn)線遷移到馬來西亞。這可能是近幾年中國
作者 申明江 上海睿御供應(yīng)鏈管理顧問2009年成立于廣州的瑞卡租車，2013年車輛數(shù)量較2011年擴(kuò)張了10倍，由500輛增長到5000輛。較之其他租車公司有各種各樣的品牌和型號(hào)可選而言，瑞卡租車摒
24版供應(yīng)鏈 6月16日二條作者 申明江 上海睿御供應(yīng)鏈管理顧問信義玻璃控股有限公司(以下簡稱為“信義玻璃”)始建于1988年，是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)完整、品種齊全的浮法玻璃生產(chǎn)和玻璃深加工的超大型企業(yè)。作為典
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào)
杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
