培訓后的追蹤評估可以更好的發(fā)現(xiàn)培訓中的不足，及時改進工作。同時有利于與企業(yè)建立更緊密的聯(lián)系，實現(xiàn)系列化的職業(yè)培訓。一次培訓解決的問題是有限的，持續(xù)長期的培訓才能真正實現(xiàn)與企業(yè)的共同發(fā)展。與自己培訓過的企業(yè)之間建立良性的客情關(guān)系是需要培訓師把每一次的培訓機會都當成一次長期的任務(wù)，對于自己培訓過的企業(yè)有一個負責認真的態(tài)度，一直關(guān)注維系與企業(yè)之間的關(guān)系，隨時跟企業(yè)的領(lǐng)導及員工保持良性的溝通。

    培訓是一個系列化注重實效的工作，我的做法是與每家培訓過的企業(yè)保持常期合作關(guān)系，隨時跟進及時發(fā)現(xiàn)問題，并及時提供有效的修正方法，把實現(xiàn)企業(yè)績效的最大化與員工身心健康作為培訓的終極目標。

   培訓后的課程評估是為了什么？為了讓培訓師更了解培訓效果，為了讓企業(yè)方更明晰表達自己對于培訓的感受，企業(yè)方給出的公允評估，是培訓師更好的掌握市場需求的重要參考指標。