黃夏,黃夏講師,黃夏聯(lián)系方式,黃夏培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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華美樂大客戶事業(yè)部職業(yè)化紀(jì)實(shí)回首2014,你是否離你的夢想藍(lán)圖更進(jìn)一步?你是否在你所在的位置創(chuàng)造了更多的價值?你是否為能與公司一同成長而信心百倍?在這辭舊迎新之際,為了塑造更好的個人職業(yè)形象,提升職
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??導(dǎo)讀 培訓(xùn)效果的評估是培訓(xùn)的最后一個環(huán)節(jié),但由于員工的復(fù)雜性,以及培訓(xùn)效果的滯后性,想要客觀、科學(xué)地衡量培訓(xùn)效果非常困難。所以,不少人認(rèn)為,培訓(xùn)效果評估也是培訓(xùn)系統(tǒng)中最難實(shí)現(xiàn)的一個環(huán)節(jié)。 目前,國
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“這是個一分鐘的世界”,當(dāng)黃夏老師說出這句話的時候全場都變得很寂靜,大家都在思考這句話的含義是什么,“心理學(xué)上提出我們給別人留下第一印象只需要45秒鐘的時間,而第一印象將影響后面的行為與評價,也就是
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【1】在西藏,再努力也燒不開一壺水,說明環(huán)境很重要?!?】騎自行車,再努力也追不上寶馬,說明平臺很重要。【3】男人,再優(yōu)秀,沒女人也生不下孩子,說明合作很重要?!?】一個人,再有能力,也干不過一群人,
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人力資源體系建設(shè)中,績效考核體系是薪資、培訓(xùn)等其他體系的基礎(chǔ)依憑。我們早已經(jīng)了解了這樣的方式構(gòu)建培訓(xùn)課程體系:公司年度的績效考核體系,先進(jìn)行部門職責(zé)說明書、崗位說明書的梳理,然后進(jìn)行部門KPI和標(biāo)桿
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奧康集團(tuán)是一家以皮鞋為主業(yè),并涉足商貿(mào)房產(chǎn)、生物制品等領(lǐng)域、跨行業(yè)、跨區(qū)域發(fā)展的全國民營百強(qiáng)企業(yè)。 集團(tuán)公司現(xiàn)有員工15000多人,擁有三大生產(chǎn)基地、30多條國際一流的生產(chǎn)流水線,年產(chǎn)皮鞋超千萬雙。在
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客戶:華美樂家居裝飾城 地點(diǎn):廣東省 - 東莞 時間:2015/1/10 0:00:00 第一篇:商務(wù)禮儀篇 一、 認(rèn)識禮儀 1、 禮儀的起源與定義 2、 禮儀的特點(diǎn)與原則 3、 成功商務(wù)禮儀的影響力
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客戶:銳視光電科技 地點(diǎn):廣東省 - 東莞 時間:2014/12/20 0:00:00 一、認(rèn)識商務(wù)禮儀 1、禮儀的起源與定義 2、禮儀的重要理念 3、成功商務(wù)禮儀的影響力 4、日本禮儀淺析 二、職業(yè)
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客戶:先鋒音響 地點(diǎn):廣東省 - 深圳 時間:2013/10/17 0:00:00 中層管理技能培訓(xùn)是適用于中基層管理者的培訓(xùn)課程,本次先鋒公司所有管理人員參與了本次課程。
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客戶:公開課 地點(diǎn):廣東省 - 深圳 時間:2013/9/14 0:00:00 單元一:培訓(xùn)理念導(dǎo)入 1. 培訓(xùn)四要求 2. 企業(yè)培訓(xùn)三原則 3. 培訓(xùn)師三位一體的角色 體驗(yàn):學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建立 思考:培
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