近日身臨其境感受資本魅力，風(fēng)投資本并購控股所服務(wù)企業(yè)，有幸和國際財(cái)團(tuán)的高級(jí)投資經(jīng)理切磋會(huì)唔，雙方皆大歡喜！為什么風(fēng)投資本樂意收購增長型公司呢？風(fēng)投資本又如何評詁收購企業(yè)的價(jià)值呢？投資并購不是“黑吃黑，
現(xiàn)代營銷充滿競爭，產(chǎn)品的價(jià)格，品質(zhì)和服務(wù)的差異化已經(jīng)變得越來越小。營銷人員也逐步意識(shí)到競爭核心正聚焦于自身，懂得“推銷產(chǎn)品，首先要推銷自我”的道理。要“推銷自我”首先必須贏得客戶的信任，沒有客戶信任，
引：企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師是授人以漁、傳人以道的崇高職業(yè)，但若想成為一名優(yōu)秀的內(nèi)訓(xùn)師必然需要一番修煉。內(nèi)訓(xùn)師的修煉可以歸納為一個(gè)字—贏，如何理解“贏”字呢？“贏”由亡、口、月、貝、凡五字組成，這五字正好代表了內(nèi)訓(xùn)
特種營銷部隊(duì)需要特種人材，企業(yè)在選擇和招聘營銷人員時(shí)，往往認(rèn)為有銷售經(jīng)驗(yàn)、聰明、口才好的人就一定能干好，其實(shí)這種理解是片面的，只按照這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)去選人，有可能會(huì)導(dǎo)致失敗。選擇營銷人員可從以下幾個(gè)方面去考慮
企業(yè)為加強(qiáng)信息化管理紛紛上馬管理軟件，只可惜有病亂投醫(yī)，請了胡庸醫(yī)上門亂用虎狼藥，病沒治好，花了大價(jià)錢，藥物中毒。有時(shí)沒病找病，流于形式主義，前后矛盾，越管越亂，往往按照信息系統(tǒng)的邏輯關(guān)系會(huì)得出可笑的
作為一名職業(yè)經(jīng)理，我將自己幾年來從事職業(yè)經(jīng)理工作的吐血錦囊經(jīng)驗(yàn)貢獻(xiàn)出來與大家分享，樂與同道中人共勉！一、打工無尊卑。無論你今天是部門經(jīng)理，還是貴為總經(jīng)理，心態(tài)上都要保持平衡一致。反映在具體表現(xiàn)上就是與
工業(yè)品銷售，嚴(yán)格意義上講，應(yīng)該是組織間銷售。說起組織，就讓人想起當(dāng)年的介紹信。二十多年前，一個(gè)人到外地，必須要有糧票和介紹信。糧票是吃飯的通行證，而介紹信則證明你是組織的人。離開了組織的個(gè)人，一錢不值
在一個(gè)炎熱的午后，有位穿著汗衫，滿身汗味的老農(nóng)夫，伸手推開厚重的汽車展示中心玻璃門。他一進(jìn)入，迎面立刻走來一位笑容可掬的柜臺(tái)小姐，很客氣地詢問老農(nóng)夫：“大爺，我能為您做什么嗎？”老農(nóng)夫有點(diǎn)靦腆地說：“
閑言碎語不要講，單刀直入，講一講職業(yè)經(jīng)理如何在企業(yè)困境中臨危受命。一般企業(yè)招聘職業(yè)經(jīng)理，可不是請你來養(yǎng)老，簽簽字講講話，來錦上添花，烈火烹油。革命不是請客吃飯，國難思良將，企業(yè)大都是在市場運(yùn)轉(zhuǎn)體系不靈
品牌力時(shí)代，國人們越來越意識(shí)到品牌的巨大作用與價(jià)值，當(dāng)看到美國那些價(jià)值幾百上千億美金的“可口可樂”、“萬寶路”等著名品牌時(shí)，國內(nèi)的企業(yè)家們就頭腦發(fā)熱，于是，不管自身企業(yè)規(guī)模的大小、實(shí)力的強(qiáng)弱，也不管所
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