張燕煌,張燕煌講師,張燕煌聯(lián)系方式,張燕煌培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
供應(yīng)鏈及精益生產(chǎn)管理
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張燕煌:《金牌班組長(zhǎng)管理》培訓(xùn)
2017-12-04 2793
對(duì)象
部門經(jīng)理、部門主管、班組長(zhǎng)
目的
班組長(zhǎng)管理專業(yè)化,提高管理水平。
內(nèi)容


1、工作交接

2、高效率早會(huì)

3、生產(chǎn)確認(rèn)

4、品質(zhì)巡查及記錄確認(rèn)

5、4M1E變化點(diǎn)把握

6、預(yù)見性地主動(dòng)對(duì)應(yīng)

7、交流、聯(lián)絡(luò)與協(xié)調(diào)

8、報(bào)表填寫

9、當(dāng)日工作總結(jié)


交接時(shí)間:兩個(gè)班工作交替前后

交接人員:班組長(zhǎng)、相關(guān)骨干

交接內(nèi)容:

                      上一班生產(chǎn)進(jìn)度

                      材料狀況及切換安排

                      品質(zhì)狀況及注意點(diǎn)

                      設(shè)備狀況及對(duì)應(yīng)事項(xiàng)

                      需下一班協(xié)助處理的事項(xiàng)

                      其他必要交流的信息

交接形式: 書面、口頭(當(dāng)面)

                      現(xiàn)場(chǎng)、辦公區(qū)、個(gè)別、會(huì)議





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