TPM³方法將改善區(qū)域劃分為生產(chǎn)活動(dòng)區(qū)域，生產(chǎn)輔助活動(dòng)區(qū)域，以客戶為中心的活動(dòng)區(qū)域。維護(hù)部門管理是排在生產(chǎn)輔助活動(dòng)區(qū)域的第一位，為生產(chǎn)正常進(jìn)行，提供有力保障。本次在線課程內(nèi)容包括：1. 維護(hù)部門管理在卓越運(yùn)營(yíng)中的角色，2.清晰的愿景和戰(zhàn)略對(duì)改善維護(hù)部門性能的作用，3.為什么工時(shí)損失應(yīng)該作為提升維護(hù)部門管理的重要驅(qū)動(dòng)器，4.實(shí)踐，5.要點(diǎn)總結(jié)