吳齊超,吳齊超講師,吳齊超聯(lián)系方式,吳齊超培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師/獨(dú)立咨詢(xún)師
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
吳齊超:企業(yè)如何因?qū)Α把舆t退休”?
2016-01-20 13771

有關(guān)延長(zhǎng)我國(guó)法定退休年齡的討論在社會(huì)上引起了廣泛的關(guān)注與爭(zhēng)論,人力資源與社會(huì)保障部相關(guān)人員也于近日在答記者問(wèn)、答網(wǎng)友問(wèn)中提出延長(zhǎng)退休年齡是必然趨勢(shì),有關(guān)專(zhuān)家建議我國(guó)從2016年實(shí)行延長(zhǎng)退休年齡的政策,并每?jī)赡暄娱L(zhǎng)1歲退休年齡,到2045年不論男女名退休年齡均為65歲。有關(guān)退休年齡的研究,一直都在持續(xù)進(jìn)行,雖然目前還沒(méi)有結(jié)論支出最終的退休年齡應(yīng)該在哪個(gè)節(jié)點(diǎn)上,但是,與延遲退休年齡有關(guān)的課題研究,是很有必要的。

一、延長(zhǎng)退休年齡,對(duì)我國(guó)企業(yè)的挑戰(zhàn)

延長(zhǎng)退休年齡讓企業(yè)面臨著挑戰(zhàn),對(duì)于不同類(lèi)型的企業(yè)來(lái)說(shuō),延長(zhǎng)退休年齡所帶來(lái)的挑戰(zhàn)也不同。

1、加重企業(yè)經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)

企業(yè)所為為勞動(dòng)者繳納社會(huì)保險(xiǎn)的主體有義務(wù)為勞動(dòng)者繳納社會(huì)保險(xiǎn),延長(zhǎng)退休年齡將意味著企業(yè)要為勞動(dòng)者繳納更長(zhǎng)時(shí)間的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用,并且現(xiàn)有不少吸引人才留住人才還未員工繳納了企業(yè)年金,延遲退休政策一旦實(shí)施無(wú)疑更加重了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。對(duì)于制造型企業(yè)來(lái)說(shuō),大量生產(chǎn)作業(yè)人員齊工作性質(zhì)決定了隨著年齡的增長(zhǎng)生理原因會(huì)影響到其工作的效率個(gè)質(zhì)量,一次延長(zhǎng)退休年齡會(huì)使得這一部分的員工為企業(yè)創(chuàng)造的利潤(rùn)呈遞減趨勢(shì),然而企業(yè)又必須負(fù)擔(dān)其社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用等一系列用人費(fèi)用,對(duì)于制造型企業(yè)尤其是中小型制造企業(yè)而言延遲退休政策會(huì)給其帶來(lái)沉重的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

2、阻礙企業(yè)的員工流動(dòng)

對(duì)于高新技術(shù)企業(yè)而言,員工的知識(shí)創(chuàng)新能力、科技研發(fā)能等式企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,科技發(fā)展的日新月異使得高新技術(shù)企業(yè)必須緊跟時(shí)代的步伐更新知識(shí)和技術(shù)。因此,適當(dāng)?shù)膯T工流動(dòng),即淘汰部分員工補(bǔ)充新鮮血液是高新技術(shù)企業(yè)生存與發(fā)展的必要手段。然而延長(zhǎng)退休年齡意味著企業(yè)必須延長(zhǎng)對(duì)一部分老員工的聘用時(shí)間,推遲招聘新員工的時(shí)間,或是減少新員工的招聘數(shù)量。為了保證企業(yè)員工能夠與時(shí)俱進(jìn),掌握先進(jìn)的知識(shí)與技術(shù),企業(yè)同樣必須對(duì)老員工進(jìn)行培訓(xùn)和開(kāi)發(fā),才能使得老員工能夠在工作崗位上繼續(xù)為企業(yè)創(chuàng)造高價(jià)值,這無(wú)疑加重了企業(yè)的培訓(xùn)負(fù)擔(dān)和用人成本。由此來(lái)看,延長(zhǎng)退休年齡從一定程度上阻礙了高新技術(shù)企業(yè)的員工流動(dòng),對(duì)企業(yè)的人力資源更新于發(fā)展帶來(lái)了不利影響

。

3、影響企業(yè)中青年員工積極性

在我國(guó)大多數(shù)企業(yè)職位較高的往往是一些資歷和年齡都比較老的員工,一旦延長(zhǎng)退休年齡,即意味著他們?cè)诼毼簧系臅r(shí)間將為更長(zhǎng),然而對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)高職位的資源是稀缺的,老員工的繼續(xù)留任勢(shì)必會(huì)影響到一些中青年員工的晉升。對(duì)于中青年員工來(lái)說(shuō),需要更長(zhǎng)的等待時(shí)間來(lái)獲得職位的提升,這將會(huì)大大降低中青年員工的工作積極性。尤其在當(dāng)下,巨大的買(mǎi)房壓力以及飛漲的物價(jià)水平使得許多中青年員工面臨很大的生產(chǎn)壓力,因此中青年員工比年老員工對(duì)物質(zhì)報(bào)酬的需求更加迫切和旺盛,然而職位常常是與薪酬掛鉤的,不能晉升到更高的職位意味著薪酬的漲幅空間受到限制,這對(duì)于中青年員工的心態(tài)和情緒都造成了負(fù)面影響,不利于其以飽滿(mǎn)的熱情投身于工作當(dāng)中,影響其工作的積極性。

4、造成企業(yè)內(nèi)部的不公平

延長(zhǎng)退休年齡對(duì)同一企業(yè)的不同崗位不同職位的員工所帶來(lái)的影響是不一樣的,高職位的員工會(huì)因?yàn)榇隧?xiàng)政策而獲利,普通員工會(huì)因?yàn)榇隧?xiàng)政策而有損自身利益,這將加劇企業(yè)內(nèi)部的不公平。企業(yè)內(nèi)部員工的薪酬待遇的個(gè)體差異性是客觀存在的,但是企業(yè)必須保證茶藝師合理而公平的。如果在企業(yè)內(nèi)部全面推行延長(zhǎng)退休年齡政策并且一刀切的話(huà),這將使得不同工作性質(zhì)不同職位的員工面對(duì)同一個(gè)延長(zhǎng)退休年齡的政策,自然會(huì)造成企業(yè)內(nèi)部新的不公平。此現(xiàn)象勢(shì)必會(huì)帶來(lái)部分員工的不滿(mǎn)情緒,影響員工的工作態(tài)度從而影響企業(yè)的收益。作為協(xié)調(diào)員工關(guān)系維持企業(yè)良好工作氣氛的職能部門(mén)人力資源部門(mén),推行延長(zhǎng)退休年齡會(huì)給其工作帶來(lái)新的挑戰(zhàn),增加其工作的難度和復(fù)雜性。

5、制約企業(yè)的發(fā)展速度

由于延長(zhǎng)退休年齡會(huì)給企業(yè)帶來(lái)新的財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān),而企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)以及各項(xiàng)具體業(yè)務(wù)的實(shí)施都離不開(kāi)財(cái)務(wù)的支持,必須考慮企業(yè)的財(cái)務(wù)現(xiàn)狀量力而行。因此,延長(zhǎng)退休年齡會(huì)影響企業(yè)的戰(zhàn)略決策,是的企業(yè)在擴(kuò)充業(yè)務(wù)、增加投資等需要大量資金的行動(dòng)上會(huì)有所顧慮。然而企業(yè)的發(fā)展必須在保持原有獲利水平的基礎(chǔ)上不斷尋求新的發(fā)展機(jī)會(huì),增加收益,不斷壯大以及提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力,這都需要企業(yè)財(cái)力的積極配合和支持。由于延長(zhǎng)退休年齡而給企業(yè)帶來(lái)的惡經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)會(huì)影響企業(yè)的發(fā)展決策,從而制約企業(yè)的發(fā)展速度。

二、延長(zhǎng)退休年齡 對(duì)我國(guó)企業(yè)的機(jī)遇

延長(zhǎng)退休年齡在讓企業(yè)面臨著挑戰(zhàn)同時(shí),也帶來(lái)了一定的機(jī)遇。面對(duì)勞動(dòng)力的結(jié)核性短缺,延長(zhǎng)退休年齡對(duì)于我國(guó)制造型企業(yè)可起到一定的緩解作用,同時(shí)對(duì)企業(yè)進(jìn)一步開(kāi)發(fā)人力資源充分利用人力資源可起到一定的促進(jìn)作用

1、彌補(bǔ)勞動(dòng)力缺口

近年來(lái),“用工荒”、“招工難”等關(guān)鍵詞成為民眾和媒體關(guān)注的焦點(diǎn),這些社會(huì)熱點(diǎn)問(wèn)題主要集中在廣東、浙江等制造業(yè)大省,由此反映出我國(guó)制造業(yè)的勞動(dòng)力缺口大已成為亟待解決的問(wèn)題。由于勞動(dòng)力成本的日益增加,勞動(dòng)力老齡化的日趨加劇,使得制造企業(yè)的用工問(wèn)題越來(lái)越嚴(yán)重。延長(zhǎng)退休年齡可使得一部分接近退休的員工可繼續(xù)留在崗位上位企業(yè)效力,在一定成都市可以彌補(bǔ)企業(yè)的勞動(dòng)力缺口。

2、充分利用人力資源

隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái),科技創(chuàng)新已成為企業(yè)尋求出路和未來(lái)發(fā)展的必備武器,科技創(chuàng)新能力已成為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。因此,高級(jí)技工是當(dāng)下制造型企業(yè)的核心人力資源,其身上具備的先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)是企業(yè)求得生存與發(fā)展的寶貴資源。然而,對(duì)于企業(yè)而言培養(yǎng)一名高級(jí)技工需要投入大量的人力、物力、財(cái)力,高級(jí)技工的流失使得企業(yè)必須花費(fèi)大量的招聘成本和培訓(xùn)成本尋求替代人員,因此,高級(jí)技工在工作崗位上的工作時(shí)間越長(zhǎng),企業(yè)的投資回報(bào)率就越高。由此來(lái)看,延長(zhǎng)退休年齡對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)可充分利用人力資源,尤其是高級(jí)技工這一類(lèi)型的人力資源。

3、降低用人成本和用人風(fēng)險(xiǎn)

延長(zhǎng)退休年齡可使得企業(yè)在一段時(shí)期內(nèi)達(dá)到人員飽和,無(wú)需在勞動(dòng)力市場(chǎng)上尋找新的替代人員。由于企業(yè)在勞動(dòng)力市場(chǎng)上尋求合適的員工需要一定的招聘成本,招聘新的員工進(jìn)入企業(yè)還需花費(fèi)大量的培訓(xùn)成本,同時(shí)招聘入職的新員工經(jīng)過(guò)培訓(xùn)后仍存在人與崗不匹配的風(fēng)險(xiǎn),因此,延長(zhǎng)退休年齡可降低企業(yè)因?yàn)閱T工退休而新增的用人風(fēng)險(xiǎn)和用人成本。

三、企業(yè)應(yīng)如何應(yīng)對(duì)延長(zhǎng)退休年齡問(wèn)題

1、科學(xué)合理制定人力資源規(guī)劃

人力資源規(guī)劃是一個(gè)企業(yè)根絕企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo),在充分了解當(dāng)下人員情況和科學(xué)預(yù)測(cè)未來(lái)人員供給與需求情況的基礎(chǔ)上制定出的一系列的戰(zhàn)略工程,最終是為了完成企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。延長(zhǎng)退休年齡的政策實(shí)施對(duì)企業(yè)未來(lái)人員的需求和供給都會(huì)產(chǎn)生新的影響,企業(yè)人力資源管理必須針對(duì)在延遲退休政策實(shí)施后的相關(guān)數(shù)據(jù)重新進(jìn)行人力資源供給與需求的預(yù)測(cè),由于延長(zhǎng)退休年齡使得老員工可在崗位上繼續(xù)工作,英雌企業(yè)未來(lái)的崗位空缺會(huì)縮小,相應(yīng)地企業(yè)未來(lái)的人員需求會(huì)縮減。另外,延長(zhǎng)退休年齡會(huì)減緩一部分員工晉升速度,英雌企業(yè)未來(lái)的具體部門(mén)的人事調(diào)動(dòng)情況也會(huì)受到影響。最后,由于延長(zhǎng)退休年齡,回事的企業(yè)擠壓一部分能力已達(dá)一定水平而職位未能得到相應(yīng)提升的人員,這一部分人員將會(huì)豐富企業(yè)未來(lái)相關(guān)崗位的人員供給量。同時(shí)延長(zhǎng)退休年齡政策對(duì)外部狼動(dòng)力市場(chǎng)也會(huì)產(chǎn)生相應(yīng)的影響,回事的短時(shí)間內(nèi)求職者的就業(yè)難度有所增加,因此企業(yè)面臨的外部人員供給量也會(huì)有所增加,給企業(yè)更多的選擇人員的空間和機(jī)會(huì)。鑒于此,企業(yè)必須根據(jù)延遲退休政策實(shí)施后所帶來(lái)的新的人員情況的變化科學(xué)合理制定人力資源規(guī)劃,是的企業(yè)在新的人力資源規(guī)劃下逐步向企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)靠近

。

2、壓縮招聘成本提高招聘質(zhì)量

招聘時(shí)企業(yè)補(bǔ)充新鮮血液的重要一環(huán),招聘的成本和質(zhì)量是衡量招聘效果的重要指標(biāo),企業(yè)是希望以最低的成本完成高質(zhì)量的招聘。延長(zhǎng)退休年齡政策本身對(duì)企業(yè)的招聘環(huán)節(jié)產(chǎn)生的影響主要有三個(gè)方面:首先,延長(zhǎng)退休年齡給企業(yè)帶來(lái)的沉重的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)迫使企業(yè)必須通過(guò)各種方式進(jìn)行開(kāi)源節(jié)流,在不影響企業(yè)招聘實(shí)施的基礎(chǔ)上壓縮招聘成本理應(yīng)是企業(yè)在招聘中應(yīng)當(dāng)遵循的原則。其次,延長(zhǎng)退休年齡回事的某些企業(yè)的某些崗位招聘面臨新的苦難和危機(jī),例如勞動(dòng)密集型企業(yè)的普通技術(shù)崗位員工的招聘,延長(zhǎng)退休年齡將會(huì)大大降低此類(lèi)行業(yè)此類(lèi)崗位的員工對(duì)未來(lái)的信心和期望值,因此會(huì)導(dǎo)致勞動(dòng)力市場(chǎng)上符合此類(lèi)昂為的求職者數(shù)量有所縮減。這對(duì)企業(yè)的招聘將帶來(lái)不利的影響,面對(duì)此種情形企業(yè)必須通過(guò)提升自身的吸引力和優(yōu)化招聘過(guò)程中的方法與技術(shù),找到符合企業(yè)用人標(biāo)準(zhǔn)的員工。最后,企業(yè)員工身上的人力資本存量決定了對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)程度,由于延長(zhǎng)退休年齡意味著一個(gè)員工在崗位上的工作時(shí)間延長(zhǎng)了,如果員工不能在延長(zhǎng)的工作時(shí)間里繼續(xù)為企業(yè)創(chuàng)造高價(jià)值這樣對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是一種損失。因此,員工的潛力是企業(yè)必須重視的重要素質(zhì),這不僅依賴(lài)于企業(yè)對(duì)員工的后期培養(yǎng)也依賴(lài)于企業(yè)在招聘環(huán)節(jié)對(duì)人員的選拔。因此企業(yè)在招聘環(huán)節(jié)就必須全面提高招聘質(zhì)量,在完成當(dāng)下招聘任務(wù)的同時(shí)盡可能地為企業(yè)挑選具備開(kāi)發(fā)潛力能夠?yàn)槠髽I(yè)長(zhǎng)期貢獻(xiàn)力量的員工。

3、注重員工開(kāi)發(fā)和培訓(xùn)

延長(zhǎng)退休年齡使得員工在企業(yè)效力的時(shí)間延長(zhǎng)了,然而一個(gè)人身上的人力資本是有限的,如果不重視員工人力資本的增值,員工在企業(yè)工作的時(shí)間越長(zhǎng),其所能給企業(yè)帶來(lái)的價(jià)值將會(huì)呈遞減趨勢(shì),這勢(shì)必會(huì)影響員工在企業(yè)的貢獻(xiàn)率。因此,企業(yè)必須重視員工的開(kāi)發(fā)與培訓(xùn),根據(jù)員工在企業(yè)的工作時(shí)間為員工制定職業(yè)規(guī)劃和相應(yīng)的培訓(xùn)開(kāi)發(fā)計(jì)劃,以增加員工的人力資源存量,使其隨著工作時(shí)間的增加所具備的知識(shí)、技術(shù)也隨之增加。尤其對(duì)于高新技術(shù)企業(yè)來(lái)說(shuō),必須要更加重視員工潛能的開(kāi)發(fā),才能使得員工不會(huì)隨著年齡的增長(zhǎng)而落后于時(shí)代的步伐。由于高新技術(shù)企業(yè)對(duì)科技進(jìn)步的依賴(lài)程度非常高,因此員工所掌握的知識(shí)與技術(shù)很大程度上決定著企業(yè)的生命力。延長(zhǎng)退休年齡使得高新技術(shù)企業(yè)減少了 員工的流動(dòng),在短時(shí)間內(nèi)無(wú)法淘汰老員工及時(shí)補(bǔ)充新員工,因此對(duì)于企業(yè)的科技創(chuàng)新是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。面對(duì)挑戰(zhàn)企業(yè)只有注重員工開(kāi)發(fā),使得員工不斷補(bǔ)充和更新知識(shí)技術(shù),才能保證企業(yè)能夠維持一個(gè)充滿(mǎn)活力的人員團(tuán)隊(duì),為企業(yè)創(chuàng)造高利潤(rùn)。

4、注重員工的激勵(lì)

延長(zhǎng)退休年齡一反面會(huì)影響到企業(yè)中青年員工的工作積極性,另一方面又會(huì)使得一部分以體力勞動(dòng)為主員工產(chǎn)生抵觸情緒,因此企業(yè)必須高度重視這兩個(gè)人群的激勵(lì),以保證其能夠在工作崗位上發(fā)揮最大的作用。具體來(lái)講,延長(zhǎng)退休年齡會(huì)影響到企業(yè)中青年員工的晉升速度和空間,然而中青年員工又是企業(yè)員工隊(duì)伍中流砥柱,既是企業(yè)當(dāng)下的主力軍又是企業(yè)未來(lái)的希望,因此企業(yè)在退休政策變化過(guò)程中必須高度重視對(duì)中青年員工的激勵(lì)。企業(yè)在研究具體激勵(lì)手段是必須首先立足中青年員工的心理特征和實(shí)際需求,一高新技術(shù)企業(yè)為例,一般來(lái)講,這一部分員工除了對(duì)物質(zhì)報(bào)酬的需求外更多的會(huì)對(duì)自我發(fā)展空間和自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)有著較高的期望。因此,企業(yè)需要針對(duì)員工個(gè)體制定其職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和各項(xiàng)培訓(xùn)開(kāi)發(fā)計(jì)劃,這樣一來(lái)可使得中青年員工對(duì)自己在企業(yè)的未來(lái)發(fā)展充滿(mǎn)信心,增加其自我效能感,提高這一部分員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度,防止優(yōu)秀員工流失。延長(zhǎng)退休年齡對(duì)于以體力勞動(dòng)為主的員工老說(shuō)無(wú)疑是一個(gè)不利消息,工作性質(zhì)的原因使得這一部分員工自身是希望能夠早日退休,然而延長(zhǎng)退休年齡就會(huì)使其產(chǎn)生消極抵觸情緒,從而影響到對(duì)工作的熱情。因此,企業(yè)通過(guò)激勵(lì)方式來(lái)穩(wěn)定這一部分員工的情緒使其繼續(xù)在崗位上認(rèn)真負(fù)責(zé)高效地工作。針對(duì)這一部分員工,退休后的物質(zhì)生活保障是其當(dāng)下最大的顧慮和需求,企業(yè)可通過(guò)對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工增加物質(zhì)收入,補(bǔ)充一定的商業(yè)保險(xiǎn)來(lái)提高他們的工作積極性。

5、建立企業(yè)年金制度

面對(duì)延長(zhǎng)退休年齡政策,企業(yè)員工最關(guān)注的就是自己退休夠得保障問(wèn)題,因此企業(yè)必須盡力降低和消除員工由于此顧慮而產(chǎn)生的不良心理反應(yīng)和流失率。企業(yè)年金作為一項(xiàng)企業(yè)提供給員工的額外養(yǎng)老保險(xiǎn)制度以其靈活性、簡(jiǎn)便性和員工自身權(quán)利的廣泛性受到員工的普遍歡迎,實(shí)行企業(yè)年金制度的企業(yè)在我國(guó)還不多,主要是因?yàn)槠髽I(yè)年金在我國(guó)不是強(qiáng)制性的,而是企業(yè)根據(jù)自身情況決定是否建立。養(yǎng)老保障是一個(gè)復(fù)雜而多遠(yuǎn)的系統(tǒng),國(guó)家提供的養(yǎng)老金只是其中的一部分,雖然是非常關(guān)鍵的一部分但也不能完全依賴(lài)其作為個(gè)人養(yǎng)老的全部保障。企業(yè)年金是養(yǎng)老保障大系統(tǒng)中的一份子,是企業(yè)和個(gè)人共同繳費(fèi)形成個(gè)人賬戶(hù)為員工退休后提供一定經(jīng)濟(jì)支持的養(yǎng)老制度,如果企業(yè)能夠建立企業(yè)年金制度那么對(duì)于員工來(lái)說(shuō)可有效緩解因?yàn)檠娱L(zhǎng)退休年齡而帶來(lái)的顧慮。企業(yè)年金制度可作為企業(yè)的一種激勵(lì)政策,提供給表現(xiàn)優(yōu)異的員工,那么企業(yè)必須首先建立科學(xué)合理的績(jī)效考評(píng)制度,在公平、科學(xué)、合理的原則下對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效考評(píng),為選擇享受企業(yè)年金的員工提供依據(jù)。

全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+5100朵
頭像
+5000朵
頭像
+1831朵
頭像
+1110朵
頭像
+599朵
頭像
+528朵
頭像
+521朵

Copyright©2008-2024 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) 3969a.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師