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吳齊超:安全生產(chǎn)管理的推進重點
2016-01-20 13474
 

安全管理的目的是保障企業(yè)員工的工作安全,從而保障企業(yè)生產(chǎn)的正常運行,在企業(yè)中建設安全管理體制能夠有效減少企業(yè)安全事故的發(fā)生,從而減少企業(yè)經(jīng)濟的損失。

安全管理的實施要領

1、在企業(yè)中建立其體統(tǒng)的安全管理體制

2、對企業(yè)員工進行安全生產(chǎn)教育培訓

3、在企業(yè)中實施現(xiàn)場巡視,進而對隱患的排除

4、為企業(yè)創(chuàng)造出一個安全的生產(chǎn)環(huán)境

安全管理的步驟

第一步:制定企業(yè)現(xiàn)場管理安全作業(yè)基準

第二步:對員工的著裝進行規(guī)定

第三步:不定期的對現(xiàn)場安全進行檢查

第四步:制定相關的工作安全應急措施

抓好車間安全工作

A)建立車間安全工作責任制,將安全工作落實到每一個人身上;

B)定期和不定期地組織安全檢查,使事故苗頭和隱患得到及時 發(fā)現(xiàn)、糾正和及時排除。(將安全隱患控制在萌芽狀態(tài))

C)完善安全組織制度,班組設立安全員,班長主管全班的安全 工作,達到組織健全、任務明確、職責清楚、領導有力;

D)抓好經(jīng)常性的安全教育,增強一線員工的安全意識;

E)要利用安全事故違紀等反面事例對員工進行教育;

F)定時舉行消防演習和逃生演習活動。

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