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吳齊超:庫存增加的原因淺析
2016-01-20 13511
 

庫存的增加有以下各種主要的原因:

(1)營業(yè)部門對接受訂貨的預測錯誤。按原來所期待的訂貨準備,由于對經濟上的預測不夠準確而發(fā)生改變、中止、延期、取消等情況。

(2)設計部門的計劃不周。設計部門因技術不熟練、不習慣等原因對資材需求量掌握不好而產生剩余。

(3)庫管部門工作失誤。因庫管負責人的失職,造成庫存數增加。

(4)制造工程進度的拖延(工程進度管理差)。制造負責人的調度不得力致使在制品停工等待。工程拖延導致在制品、半成品的增加。

(5)采購部門技術不熟練使得采購周期拉長。因采購負責人技術不熟練,使采購周期拖延,就不得不加大預備儲存量。

(6)生產計劃不周密。因交貨期不明確導致太早或太晚交貨。

上面所講庫存增加的原因,不僅是由于倉庫、庫管部門的失誤,其他管理部門的失誤也很多,所以有必要依靠各部門的協調來減少庫存量。

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