在企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)中最常見的三種管理工具:標(biāo)準(zhǔn)化、目視管理、看板管理,給現(xiàn)場(chǎng)管理工作帶來(lái)了很多的幫助。下面我們就來(lái)一起了解下這三大管理工具。
現(xiàn)場(chǎng)管理的三大工具之 標(biāo)準(zhǔn)化
標(biāo)準(zhǔn)化是指將企業(yè)中的各種制度形成文字性的標(biāo)準(zhǔn),然后以這些文字化的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行實(shí)施,我們將這樣的一個(gè)過(guò)程稱之為標(biāo)準(zhǔn)化,而很多的企業(yè)認(rèn)為將企業(yè)的規(guī)范制度進(jìn)行編制這就是標(biāo)準(zhǔn)化,這種觀點(diǎn)肯定是錯(cuò)誤的,只有將制定的制度予以實(shí)施,對(duì)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行指導(dǎo)與培訓(xùn)才算是真正實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化。
在制造型企業(yè)中,創(chuàng)新改善與標(biāo)準(zhǔn)化可以說(shuō)是企業(yè)提升管理水平的兩個(gè)重要方面,而且二者缺一不可,創(chuàng)新改善是企業(yè)管理水平不斷上升的動(dòng)力,二標(biāo)準(zhǔn)化則是防止企業(yè)管理水平下滑的有效手段,是企業(yè)高效管理維持的重要工具。
現(xiàn)場(chǎng)管理的三大工具之 目視管理
所謂目視管理是指利用適宜的何種視覺(jué)色彩來(lái)組織生產(chǎn)活動(dòng),從而達(dá)到提升企業(yè)生產(chǎn)效率的目的,它是一種利用視覺(jué)進(jìn)行管理的科學(xué)方式。
目視管理利用視覺(jué)顯示綜合運(yùn)用了管理學(xué)、生物學(xué)、心理學(xué)、社會(huì)學(xué)等多學(xué)科的研究成果,是一種行之有效的現(xiàn)場(chǎng)管理工具。
現(xiàn)場(chǎng)管理的三大工具之 看板管理
看板管理在生產(chǎn)管理現(xiàn)場(chǎng)對(duì)于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題具有十分有效的作用,是優(yōu)秀的企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)必不可少的工具。
看板管理是是企業(yè)可視化的一種重要表現(xiàn)形式,通過(guò)標(biāo)語(yǔ)/現(xiàn)況板/圖表/電子屏等把文件上、腦子里或現(xiàn)場(chǎng)等隱藏的情報(bào)揭示出來(lái),是現(xiàn)場(chǎng)觀看的相關(guān)數(shù)據(jù)一目了然,同時(shí)也能夠從數(shù)據(jù)中分析出現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)中出現(xiàn)的問(wèn)題,并實(shí)施措施進(jìn)行解決。
關(guān)注公眾微信號(hào)“班組建設(shè)及現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)師吳齊超”