一、工業(yè)工程概述
1、 工業(yè)工程的定義
2、 工業(yè)工程的主要內(nèi)容
3、 工業(yè)工程的五大意識
4、 工業(yè)工程的ABCDEF法則
5、 工業(yè)工程QCDSF目標(biāo)
6、 改善的基礎(chǔ)3S
二、五五法和問題意識
1、 沒有問題是最大的問題
2、 什么才是問題?問題的分類
3、 現(xiàn)場改善的六大指標(biāo)
4、 如何準(zhǔn)確的界定問題
5、 問題得到解決的五個(gè)條件
6、 工業(yè)工程的基本工具:五五法、防錯(cuò)法
【案例分析】
三、程序分析和流程圖法
1、 程序分析的種類和工具
2、 流程圖符號和畫法
3、 程序分析的原則
4、 工業(yè)程序圖
【案例分析】
5、 流程程序圖
【案例分析】
6、 線平衡分析
線平衡案例
7、 管理事務(wù)分析
【案例分析】
四、操作分析中的人機(jī)法和雙手法
1、 操作分析的研究對象、研究目的和具體步驟
2、 人機(jī)操作分析圖
閑余能量分析
標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)組合表
【案例分析】
3、 聯(lián)合分析操作圖
目的和作用
具體畫法
案例分析
4、 雙手操作分析圖
目的和作用
具體畫法
案例分析
五、動(dòng)作分析和動(dòng)改法
1、 動(dòng)作分析的步驟
2、 動(dòng)作分析的方法
3、 18種動(dòng)作要素分解
4、 動(dòng)作要素改善的步驟
5、 動(dòng)作要素改善的10條原則
【案例分析】
六、作業(yè)測定和抽查法
1、 作業(yè)測定的對象和方法
2、 標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間和寬放時(shí)間
3、 秒表法實(shí)施的七大步驟
【案例分析】
4、 預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間法
5、 MOD法和動(dòng)素分析
【案例分析】