一、為什么會(huì)產(chǎn)生《華為基本法》

1、華為基本法產(chǎn)生的背景

2、華為基本法的形成方式

3、華為基本法的宣貫方式

4、華為基本法所需要解決的核心問題

二、《華為基本法》對(duì)企業(yè)文化形成與發(fā)展的影響

1、解讀華為的文化觀

2、全面解讀華為的愿景、使命與核心價(jià)值觀

3、為什么華為如此重視企業(yè)文化第二篇：將軍是打出來的

三、《華為基本法》對(duì)華為決策與執(zhí)行模式的規(guī)定

1、如何避免議而不決、拍腦袋決策

2、如何破處本位主義

3、如何打造超強(qiáng)的執(zhí)行力的

四、《華為基本法》對(duì)華為經(jīng)營模式的規(guī)定

1、華為的經(jīng)驗(yàn)?zāi)Ｊ?

2、華為如何分析和評(píng)估市場(chǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn)

3、華為如何做市場(chǎng)戰(zhàn)略

4、華為如何做客戶關(guān)系

5、華為的品牌宣傳策略與方法

五、《華為基本法》對(duì)采購管理的規(guī)定

1、華為的采購管理特色

2、采購理念與戰(zhàn)略

3、物料評(píng)估方法

4、供應(yīng)商管理流程

5、采購決策機(jī)制

六、《華為基本法》對(duì)華為人力資源管理的規(guī)定

1、華為的分配制度

2、華為的人力資本觀

3、如何對(duì)待員工犯錯(cuò)誤

4、華為的新員工培養(yǎng)機(jī)制

5、華為的干部政策與三權(quán)分立

6、建設(shè)后備干部隊(duì)伍，保障事業(yè)持續(xù)發(fā)展

7、華為的優(yōu)秀人才標(biāo)準(zhǔn)

8、華為的激勵(lì)機(jī)制

七、《華為基本法》對(duì)華為發(fā)展的巨大影響

1. 任正非對(duì)于基本法的認(rèn)知

2. 華為基本法的地位及其影響

3. 華為基本法所承擔(dān)的歷史使命