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篇講師授課見證
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功勞講師授課見證
王波
你不是在努力,只是在重復(fù)勞動
努力
功勞
苦勞
你身邊有沒有這樣的人:日日早起,夜夜晚睡,經(jīng)常加班加點到深夜。但是從老板到同事,提起這人就是搖搖頭、擺擺手,一副一言難盡的樣子。他們真的很忙,但做的事卻不漂亮。
趙銀燕
提拔那個沒有
功勞
的人!
非人力管理
李根穩(wěn)
提拔那個沒
功勞
的人
職業(yè)素養(yǎng)
某公司保衛(wèi)科有甲、乙、丙三個人,老科長退休了,要從他們當中拔提一個做科長。 那天,發(fā)生了一起火災(zāi),由于保衛(wèi)人員及時有效的措施,并沒有給公司造成太多的損失。老板事后
周啟智
管理就是論
功勞
不論苦勞
營銷管理
管理是以取得結(jié)果為目標的職業(yè)什么是執(zhí)行力?能拿出結(jié)果的能力就是執(zhí)行力。優(yōu)秀管理者的思維方向和管理模式,可以歸結(jié)為一種簡單哲學(xué),即關(guān)注結(jié)果。他們的主要有時也是唯一的興
石真語
營銷只講
功勞
不講苦勞
營銷管理
在企業(yè)內(nèi)部營銷經(jīng)營管理過程當中,我們只能強調(diào)
功勞
,不講苦勞。 所謂功能就是指在營銷過程當中只能強調(diào)結(jié)果,管理更多的要關(guān)注結(jié)果;一句話說,只要一個無論是員工還是經(jīng)營管
孫軍正
不重過程重結(jié)果,不重苦勞重
功勞
執(zhí)行力
我曾經(jīng)反復(fù)強調(diào)過,結(jié)果好壞是考核員工優(yōu)劣的唯一標準。工作不僅要去做,更要做成、做好。企業(yè)不會看苦勞,而只會看
功勞
。作為中國企業(yè)標桿之一的聯(lián)想集團有個很有名的理念:“
孫軍正
企業(yè)應(yīng)只認
功勞
不認苦勞
企業(yè)文化
我覺得消費品企業(yè),尤其是營銷類消費品企業(yè)管理重點還是在兩個方面:一是制度的建設(shè),二是企業(yè)文化的建設(shè)。我談?wù)勥@兩個方面的體會。21年前我剛下海的時候,產(chǎn)品研發(fā)之后的生
孫軍正
不重過程重結(jié)果,不重苦勞重
功勞
執(zhí)行力
集團執(zhí)行系統(tǒng)專家孫軍正曾經(jīng)反復(fù)強調(diào)過,結(jié)果好壞是考核員工優(yōu)劣的唯一標準。工作不僅要去做,更要做成、做好。企業(yè)不會看苦勞,而只會看
功勞
。作為中國企業(yè)標桿之一的聯(lián)想集團
時開華
光辛苦沒用,管理就是論
功勞
不論苦勞!
企業(yè)管理
Managershare: 很簡單,因為企業(yè)首先要活下去。1. 管理是以取得結(jié)果為目標的職業(yè)什么是執(zhí)行力?能拿出結(jié)果的能力就是執(zhí)行力。優(yōu)秀管理者的思維方向和管理模式
李墨
光辛苦沒用,管理就是論
功勞
不論苦勞!
中層管理
管理是以取得結(jié)果為目標的職業(yè)什么是執(zhí)行力?能拿出結(jié)果的能力就是執(zhí)行力。優(yōu)秀管理者的思維方向和管理模式,可以歸結(jié)為一種簡單哲學(xué),即關(guān)注結(jié)果。他們的主要有時也是唯一的興
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