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?跨部門溝通講師課程
李元濱
巔峰對(duì)決 ——高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與協(xié)作提升 沙盤模擬課程介紹
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
跨部門溝通
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
管理沙盤
【沙盤課程背景】《巔峰對(duì)決》沙盤課程通過模擬一家公司的運(yùn)營為培訓(xùn)的核心,從選人、選產(chǎn)品到客戶定位直至最終為企業(yè)創(chuàng)造利潤的過程。在沙盤的體驗(yàn)過程中需要每家公司全面的
郭敬峰
《跨部門溝通與沖突管理》
跨部門溝通
沖突管理
《跨部門溝通與沖突管理》課程大綱 【課程介紹】: 在現(xiàn)實(shí)生活中,人際交往無處不溝通無處不協(xié)調(diào),企業(yè)管理需要高效溝通發(fā)揮工作績效,夫妻關(guān)系需要情感交流經(jīng)營幸福
謝良鴻
謝良鴻版權(quán)聲明:房地產(chǎn)企業(yè)跨部門溝通與高效運(yùn)營課程?
跨部門溝通
謝良鴻版權(quán)聲明:房地產(chǎn)企業(yè)跨部門溝通與高效運(yùn)營課程 最近有人抄襲本人的《房地產(chǎn)企業(yè)跨部門溝通與高效運(yùn)營課程》,該課程為本人的版權(quán)課程,請廣大學(xué)員在選擇課程請看清授
謝良鴻
謝良鴻版權(quán)課程:房地產(chǎn)企業(yè)跨部門溝通與高效運(yùn)營
跨部門溝通
高效運(yùn)營
房地產(chǎn)行業(yè)具有開發(fā)周期長、涉及部門多、各部門工作高度咬合的特點(diǎn),特別是在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的企業(yè)發(fā)展和競爭越來越依靠團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn),因此,合作、溝通、協(xié)調(diào)就顯得更加重要。企業(yè)里
蘇心
《非職權(quán)影響力與高效溝通》
領(lǐng)導(dǎo)力
溝通
非職權(quán)影響力
高效
跨部門溝通法
第一章 系統(tǒng)認(rèn)知:站在組織視角看職場溝通 開場互動(dòng):“口令與結(jié)果” (一)職場溝通不僅僅是溝通問題 1、溝通的2項(xiàng)基本事務(wù) 2、溝通的3個(gè)關(guān)鍵要素 3、溝通的4種
蘇心
跨部門溝通協(xié)作——目標(biāo)協(xié)同篇
跨部門溝通
領(lǐng)導(dǎo)力
目標(biāo)管理
賦能
執(zhí)行力
【課程收益】: 1、統(tǒng)一認(rèn)知 通過體驗(yàn)性學(xué)習(xí)讓團(tuán)隊(duì)對(duì)跨部門協(xié)作建立統(tǒng)一認(rèn)知 2、實(shí)用工具 全過程輔以實(shí)用工具,便于理解、應(yīng)用 3、直面問題 運(yùn)用教練技術(shù),引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)
蘇心
跨部門溝通協(xié)作——溝通技術(shù)篇
跨部門溝通
領(lǐng)導(dǎo)力
職場溝通
人才賦能
DISC
【課程收益】: 1、統(tǒng)一認(rèn)知 通過體驗(yàn)性學(xué)習(xí)讓團(tuán)隊(duì)對(duì)跨部門協(xié)作建立統(tǒng)一認(rèn)知 2、實(shí)用工具 全過程輔以實(shí)用工具,便于理解、應(yīng)用 3、提升技巧 通過工具,輔以現(xiàn)場演練
常亮
組織溝通文化的變革與卓有成效的管理溝通
溝通技巧
組織溝通
團(tuán)隊(duì)溝通
跨部門溝通
◎課程關(guān)鍵詞:組織溝通、人際溝通、溝通技巧、團(tuán)隊(duì)溝通、跨部門溝通、溝通沖動(dòng) ◎授課對(duì)象:企業(yè)中高層管理者、部門主管(溝通為通用技能,適用于企業(yè)全體員工,課程總體設(shè)
張世樂
《中高層經(jīng)理人管理技能提升訓(xùn)練》
自我管理
員工激勵(lì)
授權(quán)
跨部門溝通
績效管理
該課程以世界500強(qiáng)管理領(lǐng)導(dǎo)力課程體系為框架,內(nèi)容包括:管理者的自我管理,與員工建立信任,有效輔導(dǎo)/激勵(lì)員工,有效授權(quán),團(tuán)隊(duì)管理,跨部門溝通和績效管理。擁有20年
柴云
跨部門溝通與協(xié)作工作坊
行動(dòng)學(xué)習(xí)
促動(dòng)技術(shù)
問題分析
戰(zhàn)略管理
部門管理
《跨部門溝通與協(xié)作工作坊》 課程大綱 授課講師:柴云 課程背景 “木桶原理”相信大家都不會(huì)陌生。然而是否有人注意到,木桶除了板的長短決定了能夠盛水的多少,還有每塊
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